Séminaire de cohésion d’équipe en entreprise

Un outil puissant pour activer la force collective de vos équipes

Parce que dans le monde professionnel actuel, la performance individuelle ne suffit plus, nous avons conçu le séminaire de cohésion d’équipe.

Une séquence essentielle pour renforcer les liens, fédérer vos salariés et maximiser la performance collective de vos équipes.

Ateliers, outils pratiques, activités… Offrez à vos collaborateurs une expérience unique et enrichissante durant laquelle ils pourront se découvrir sous un nouvel angle, renforcer leur confiance mutuelle et ressouder leurs liens, le tout encadrés par nos experts de la cohésion.

Les bénéfices obtenus par nos clients

Une coopération retrouvée

En entreprise, la coopération est souvent entravée par des barrières communicationnelles ou des tensions relationnelles.

En rassemblant tous les membres, le séminaire de cohésion crée un environnement propice à la collaboration et à l’émergence de relations solides.

Échanges, écoute, partage… Durant cette parenthèse, les participants apprennent à mieux se connaître, des liens durables se resserrent et des relations de confiance se nouent.

Une motivation stimulée

Participer à un séminaire de cohésion d’équipe peut être également source de motivation et d’inspiration. Durant cette pause constructive, hors du quotidien, les équipes se revitalisent et renforcent leur engagement. En célébrant les succès passés et en visualisant les objectifs à venir, elles reçoivent un message fédérateur qui renforce leur sentiment d’appartenance et stimule leur motivation.

Des performances décuplées

Augmentation de la productivité, hausse de la créativité et de la satisfaction au travail… Les entreprises qui ont investi dans le séminaire de cohésion d’équipe ont pu découvrir le pouvoir de la puissance collective ! Notre séminaire d’entreprise insuffle une dynamique positive qui se traduit par un engagement accru et une augmentation des performances globales. Les participants se sentent valorisés, reconnus, investis.

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Quelques exemples de séminaires de cohésion d’équipe réalisés

S’aligner autour d’une nouvelle vision d’entreprise

La crise sanitaire a bouleversé le paysage professionnel touchant de nombreux secteurs d’activités. Ce fut le cas de notre client, un groupe de média, qui a dû accélérer sa diversification pour rester debout face à la concurrence et maintenir sa croissance. Convaincu du pouvoir de la coopération et de la force d’une équipe soudée, il a fait appel à nos services pour concevoir un séminaire de cohésion d’équipe. devOp a donc conçu et animé différents séminaires ayant pour objectifs de renforcer la cohésion de groupe, mais aussi d’engager les salariés dans la nouvelle vision de l’entreprise et le nouveau plan stratégique. Au programme, pas de formation ni de conférence magistrale, mais un temps fort où chacun a pu s’exprimer, partager et questionner. L’intelligence collective a pu être mobilisée, les participants sont repartis confiants et soudés, le plaisir était au cœur de chaque séminaire.

Faciliter la fusion des équipes

Fusionner deux équipes est une tâche délicate. Domaines d’intervention différents, habitudes de travail propres à chacun, pratiques métier diverses… Pour assurer la réussite de cette fusion, notre client a décidé de créer un événement fondateur grâce au séminaire de cohésion. Objectif : renforcer les liens des deux équipes et assurer une cohésion optimale au sein de ce nouveau collectif. Dans un lieu intimiste, les participants ont pu échanger, se découvrir et mettre en pratique leurs talents individuels. Grâce à une approche positive, basée sur l’appréciation de tout ce qui est porteur de réussite, les collaborateurs ont pu profiter d’un climat propice à la coopération.

À vos côtés pour construire un séminaire de cohésion d’équipe

Imaginez un séminaire où chacun de vos participants ressort plus motivé et plus inspiré que jamais ! C’est ce que nous vous proposons chez devOp : des temps forts, uniques et transformateurs, conçus sur mesure et menés par nos experts de la cohésion.

À travers des ateliers, des moments de partage authentiques et des activités engageantes, nous vous aidons à souder vos équipes, à renforcer les liens de vos collaborateurs et à cultiver l’esprit de collaboration.

Profitez de notre accompagnement personnalisé et offrez à vos équipes l’opportunité de se découvrir et de revenir en entreprise avec une vision collective renforcée.

Vous avez un projet ?

Qu’est-ce qu’un séminaire de cohésion d’équipe ?

Dans la famille des séminaires d’entreprise, il y a le séminaire de cohésion : un temps privilégié en dehors du cadre de travail qui permet de renforcer les relations interpersonnelles, mais qui possède bien d’autres avantages.

Séminaire de cohésion d’équipe : définition

Le séminaire de cohésion d’équipe est un événement conçu spécialement pour améliorer la communication et favoriser la collaboration et la cohésion. Organisé par l’entreprise, il se déroule généralement en dehors du cadre de travail habituel et comprend des ateliers, des séances de formation, des activités, etc. tous pensés pour encourager la participation collective et créer ou renforcer les liens. En effet, la cohésion est un élément précieux qui s’entretient. D’ailleurs, en sciences physiques, la cohésion désigne la force d’attraction qui fait que les molécules se tiennent solidement entre elles. En entreprise, c’est pareil. Une équipe unie, soudée est un véritable gage de réussite et de performance pour l’entreprise.

Êtes-vous concerné par l’organisation d’un séminaire de cohésion en entreprise ?

Organiser un séminaire d’entreprise est un projet qui demande du temps, de l’énergie… et du budget. Certaines entreprises peuvent donc hésiter et douter du réel besoin d’un tel événement pour leurs équipes. Et pourtant certains signes ne trompent pas et démontrent qu’un séminaire de cohésion est plus que souhaitable.

Le manque de communication : les employés rencontrent des difficultés à communiquer entre eux, les malentendus sont fréquents et les erreurs de coordination se multiplient.
La présence de conflits : une mauvaise communication entraîne bien souvent des tensions relationnelles. La présence de conflits au sein de l’équipe suggère un besoin de travailler sur la dynamique du groupe.
Une performance et une motivation en baisse : perte d’enthousiasme et d’engagement, baisse de la productivité… Tous ces signes doivent vous mettre la puce à l’oreille. Le besoin de renforcer les liens et la motivation est bien là !
Une absence d’esprit d’équipe : “Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin”. Seulement voilà, vos équipes ont tendance à travailler en silos, la collaboration est aux abonnés absents et le soutien mutuel inexistant. Vous devez agir.

Les bénéfices du séminaire de cohésion d’équipe

Si l’objectif principal du séminaire de cohésion est de favoriser la coopération et consolider les relations entre membres, il a aussi d’autres vertus. En effet, il permet de gérer les tensions relationnelles qui peuvent être un frein à la performance d’équipe. Barrières, conflits, mauvaise communication… La coopération est souvent entravée en entreprise. Le séminaire permet d’y remédier. En soudant les collaborateurs entre eux, le séminaire permet également d’accroître la productivité. C’est bien connu, une équipe soudée est plus productive et l’union fait la force. Mais, le cercle vertueux ne s’arrête pas là, puisque le séminaire de cohésion d’équipe est une façon de témoigner aux employés que la direction se soucie d’eux. Ils se sentent ainsi reconnus, valorisés, et par conséquent plus engagés et performants.

Pour qui et comment organiser un séminaire de cohésion d’équipe ?

Le séminaire de cohésion d’équipe s’adresse aussi bien à l’entièreté de l’entreprise qu’à une partie des services (département RH, managers, sphères décisionnaires, etc.). C’est d’ailleurs en fonction de cette cible que sera décidée l’organisation du séminaire. Date, objectifs, durée, thème, budget… Chacun de ces détails doit être mûrement réfléchi pour que l’organisation du séminaire soit une réussite. C’est pourquoi il est primordial de se faire accompagner. Sans intervenant extérieur, la tâche s’annonce laborieuse. devOp met à votre disposition des experts de la cohésion de groupe et de la facilitation qui sauront vous accompagner pour mettre en place votre temps fort. Qu’il s’agisse d’affermir des liens, de casser les barrières ou de rehausser la performance des équipes, nos experts sont à même de vous conseiller et de déployer un plan d’action efficace et sur mesure.

Séminaire de cohésion d’équipe VS coaching d’équipe : quelle option choisir ?

Vous envisagez le séminaire de cohésion d’équipe pour ressouder vos collaborateurs, mais vous hésitez avec le coaching d’équipe. Alors, quelle est la différence ? Si le séminaire d’entreprise est un temps fort pour les équipes et l’entreprise, il est aussi limité dans la durée. Alors, cela signifie-t-il qu’il est inefficace au bout de quelque temps ? Pas vraiment, cela signifie juste que la motivation et la cohésion des équipes, ça s’entretient ! Autrement dit, il est bon après le séminaire d’entreprise de fournir aux équipes un accompagnement. devOp vous permet justement de continuer à accompagner vos équipes avec l’équipe dirigeante ayant participé à l’événement. Le séminaire d’entreprise est donc un excellent début pour créer la cohésion de groupe, mais pour un impact durable, il peut être judicieux de la compléter par des séances de coaching d’équipe.