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Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.
Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.
Comment gérer la surcharge d’emails
Par Peter Bregman. Conseiller stratégique et coach pour dirigeants. Auteur de l’ouvrage 18 minutes : find your focus, master distraction, and get the right things done 3 heures par jour ou bien 3 heures par semaine ? Il y a quelques semaines, j’ai pris une semaine...
Neuf conseils pratiques pour réussir tous vos projets
Comment expliquer les réussites et les échecs dans la conduite de nos projets ? Si la réponse à cette question ne vous semble pas évidente, sachez que vous n'êtes pas un cas isolé. Les personnes les plus accomplies, elles-mêmes, ignorent souvent les causes de leurs...
Ne sous-estimez pas les besoins psychologiques de vos équipes !
Un changement se profile: modification des périmètres d’activité, implémentation d’un système d’information qui renforce les modalités de contrôle, déménagement ? Vous percevez des crispations au sein de votre équipe – et d’ailleurs vous-mêmes, vous ressentez un vague...
Mon collègue se sent victime de harcèlement moral : que puis-je faire ?
Environ 30% des salariés français estiment avoir été harcelés, d’après la plupart des enquêtes sur les risques psychosociaux. Difficile de savoir ce qui se cache derrière cette estimation, d’autant que peu d’entre nous ont une bonne compréhension de ce que recouvre ce...
Management – Cessez de vous soucier de votre équilibre travail / vie privée !
Les Hommes meurent d’ennui, de troubles psychologiques et de maladies, mais pas d’un abus de travail. David Ogilvy. Pourquoi sommes-nous tous tellement soucieux de notre équilibre “vie professionnelle-vie privée” ? La "psychologie populaire" des années 50 a véhiculé...
Management transversal : 7 clés méconnues pour réussir
Quelle que soit votre fonction, il y a fort à parier que vous pratiquez le management transversal, d’une manière ou d’une autre. Il se peut également que vous ne le sachiez pas, tel Monsieur Jourdain… Le management transversal est associé au mode de travail...
Comment favoriser l’engagement des collaborateurs ?
1ère partie : En adoptant des comportements efficaces lors des réunions de travail.En période d’incertitude, de baisse de confiance envers les institutions et les organisations, il appartient à chaque manager de se préoccuper de renforcer tout de qui permet d’enrayer...
22 pratiques pour vous réaliser pleinement par votre travail
Considérons la vie professionnelle comme une opportunité de développement personnel La vie professionnelle occupe 70 % de notre vie : il est donc primordial de prendre en compte nos besoins fondamentaux dans le cadre même de notre travail, afin de vivre notre travail...
Pleine Conscience – Exercice de la méditation « du raisin sec »
Après nous avoir expliqué dans l'article intitulé Arrêtez de penser, soyez conscient ! ce qu'est la pleine conscience, et comment elle peut être bénéfique dans la sphère professionnelle, tant dans le management de soi-même et de ses propres potentialités, que dans la...
Leadership – Créez-vous de la frustration chez vos collaborateurs ?
Bien sûr, on ne peut pas rendre tous nos collaborateurs heureux... D’ailleurs est-ce même du ressort de l’entreprise ? Une étude récente[1] de Joseph Folkman, réalisée auprès des personnes les plus insatisfaites dans leur travail, tend à montrer que la réponse est...
Que faire quand un collègue, un client ou un proche est au bord de l’explosion ?
Dans un article récemment publié par la Harvard Business Review, il file la métaphore médicale de la crevaison de l’abcès pour nous expliquer comment aider un collègue sous le coup d’un excès de colère. Attention, âmes sensibles, s'abstenir ! L’abcès physique et...
7 règles d’or pour manager vos collaborateurs créatifs
Comme toute entreprise, vous disposez sans doute de collaborateurs que l'on qualifie de « créatifs ». Et sans doute se montrent-ils tour à tour lunatiques, imprévisibles, excentriques ou encore arrogants. Impossible pourtant de se passer d’eux ! Car vous êtes...
4 clés pour réussir son couple et sa carrière
"Le choix le plus important de votre carrière sera la personne que vous épouserez". Ce conseil de Sheryl Sandberg (Directrice des Opérations chez Facebook) est particulièrement avisé si on se fie aux enseignements des recherches en la matière. Au sein des couples, les...
Dopez votre intelligence relationnelle avec Success Insights
Qu’est-ce qui caractérise un leader ? A cette question, bon nombre donnerait des caractéristiques telles que l'intelligence, la ténacité, la détermination et la vision. Quelle est la différence qui fait la vraie différence entre un leader moyen et un leader...
Communication orale – 12 phrases à ne jamais prononcer au travail
Darlene Price, auteure de « Well Said ! Presentations and Conversations That Get Results » a rencontré des centaines de managers et de cadres exécutifs au cours de sa carrière. L’occasion pour elle de souligner le pouvoir de la parole et surtout les conséquences...
Motiver un collaborateur ? Permettez-lui d’être fier de lui-même !
L'argent ne fait pas tout, mais... Alors que les salariés attendent une juste rétribution de leurs services, nous savons tous que l’argent ne fait pas tout. Néanmoins, en matière d’affaires, nous nous comportons trop souvent comme si c’était le nerf de la guerre. Nous...
Vous aussi, osez déléguer !
Vous êtes stressé, surchargé de travail et avez l’impression que vous ne vous en sortirez jamais ? Essayez de déléguer davantage ! C’est ainsi que vous gagnerez du temps précieux. Vos collaborateurs en profiteront également car ils auront l’occasion d’apprendre de...
Comment cohabiter avec un collègue ou un manager que vous haïssez ?
La cohabitation avec un collègue ou un manager que vous haïssez provoque à la fois distraction et tension nerveuse. Complaintes incessantes, attitudes négatives, remarques gênantes et inappropriées, arrogance : autant d'attitudes qui, à la longue, perturbent votre...