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Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.
Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.
Les dimensions managériales du tuteur
Vecteur pertinent de performance, le tutorat implique des qualités managériales qui peuvent être développées grâce à une formation de tuteur : autonomisation, capacité à intégrer le futur collaborateur dans une logique d’ensemble…
Stratégie du succès : « marketez » vos projets RH par le « design thinking »
Le « design thinking » apporte une dimension marketing à la conduite d’un projet RH. Cette approche très pragmatique permet de placer le produit dans son contexte : la finalité, la cible, l’utilisation, etc, en impliquant toutes les parties prenantes.
Le leadership et l’enchantement
La posture de leader s’enrichit à mesure que l’environnement se charge d’inquiétude et d’incertitudes : il sera d’autant plus inspirant qu’il aura développé et communiqué sa part de rêve.
Pour doper l’efficacité des formations professionnelles, impliquez les managers en amont et en aval
L’implication du manager direct en amont et en aval de la formation d’un collaborateur a la vertu, outre de valoriser sa démarche, de lui donner du sens et d’inciter à sa mise en application dans le quotidien de sa mission.
Êtes-vous un « animateur » de projet ?
Parmi les difficultés majeures et récurrentes auxquelles sont confrontés les chefs de projet, vient en première ligne la mobilisation des contributeurs. L'objectif, pour tout chef de projet, est de faire passer son projet "au-dessus de la pile" dans la gestion des...
Comment éviter le burn-out ?
Le burn-out est une pathologie qui touche de plus en plus d’actifs en France. Plus de 3 millions (soit près d’un actif sur 9) risquent en effet de faire un « burn-out ». Ce syndrome de l’épuisement professionnel toucherait particulièrement les cadres et les chefs...
Comment résoudre l’équation entre image personnelle et image de l’entreprise ?
Il n'est pas toujours facile de concilier ces 2 dimensions dans sa vie professionnelle. Pourtant, elles sont loin d'être forcément incompatibles ! Comment faire pour jouer, à sa place et dans son rôle, sa partition sans fausse note tant sur le plan du métier que sur...
Les entretiens professionnels en 4 questions clés
Les entretiens professionnels, dans leur version « Réforme de la formation professionnelle », obligatoires dans toutes les entreprises et pour tous les salariés dès 2016, peuvent être un excellent outil de management et de gestion RH. Mais leur mise en place, et leur...
devOp propose des formations à l’orthographe éligibles au CPF
Intégré dans le parcours Orthographe de devOp, le certificat Voltaire a été reconnu comme certificat officiel par la Commission Nationale de la Certification Professionnelle le 29 mai. Les formations en orthographe de devOp sont donc à présent éligibles au CPF. C’est...
devOp respire !
Vous connaissez cette sensation si revigorante d'avoir plus d'air, plus d'espace, de mieux respirer, d'être plus léger, comme après un grand rangement ? C'est exactement ce que nous vivons et que nous voulons vous transmettre. Nous avons en effet remanié notre site...
Autonomie et reconnaissance : le binôme gagnant
Comment créer une synergie opérante à l'échelle de l'entreprise ? On entend beaucoup parler d'autonomie et de reconnaissance dans le milieu RH. Elles seraient toutes deux l'objet d'une quête des salariés et levier de management pour favoriser leur implication....
Ménage de printemps au bureau : Aménagez votre lieu de travail pour en faire un environnement « porteur »
Combien d'heures par jour occupez-vous votre bureau ? Vous le savez sans doute, prêter attention à votre environnement de travail s'inscrit dans une synergie globale vertueuse. Pourtant, ces considérations passent bien souvent au dernier plan dans l'agencement de nos...
Les 3 phases d’une réunion participative
En tant que manager, vous êtes régulièrement amené à organiser des réunions, et vos collaborateurs vous donnent peut-être l'impression de les subir plutôt que d'en faire des opportunités de progrès. Certains prennent des notes en baillant, untel monopolise la parole...
Savez-vous vraiment déléguer ?
L'art de la délégation N'y allons pas par 4 chemins, il y a 3 modes de relation à la délégation pour les managers : 1- Ceux qui y ont renoncé et ont tendance à tout faire eux-mêmes, 2- Ceux qui n'ont aucune difficulté à déléguer, 3- Ceux pour qui ce n'est pas si...
Adoptez les bons principes pour gérer votre temps
Vous avez l’impression d’être continuellement débordé et de ne jamais en faire assez? Pour ne plus se sentir frustré par un constant manque de temps, pour améliorer son organisation, il suffit pourtant d’appliquer quelques règles simples. Suivez nos conseils et...
Et si le savoir-paraître était une composante du savoir-être?
Et si valoriser son capital image était un levier pour augmenter sa propre visibilité, développer son leadership vis-à-vis des équipes et des clients internes et externes, affirmer son identité dans le respect des codes en usage ? Entrés dans le siècle de l’image,...
7 astuces pour booster sa mémoire
Les pertes de mémoire peuvent survenir à tout âge et risquent d’affecter votre travail et votre vie personnelle. Elles ne sont pourtant pas une fatalité ! Vous trouverez ci-dessous les bonnes pratiques et astuces pour stimuler votre mémoire au quotidien. Si vous les...
Les apports de la formation-action « Mener un entretien annuel »
Prendre sa vie, personnelle ou professionnelle, en mains. Responsabiliser ses collaborateurs en les rendant acteurs de leur trajectoire. L'entretien annuel, rendez-vous professionnel incontournable des débuts d'année, est aussi une opportunité de prise de recul, de...