Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.

Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.

Mais enfin ! C’est quoi l’approche systémique ?

Mais enfin ! C’est quoi l’approche systémique ?

La question a sa pertinence… Pourquoi ? Parce que l’approche systémique ne constitue pas une seule approche mais plusieurs, notamment deux qui entrent dans le champ des organisations et du management mais qu’on peut parfois confondre. Ces deux approches systémiques...

Animer une réunion d’équipe en 6 étapes clés

Animer une réunion d’équipe en 6 étapes clés

Les réunions d’équipe ! Voilà un outil capital en entreprise, qui permet de faire le point et de fixer les prochains objectifs, mais qui partage également les opinions. En effet, si ce temps de rencontre est censé être utile à l’activité de l’entreprise, il est...

5 formations pour améliorer le management d’équipes à distance

5 formations pour améliorer le management d’équipes à distance

De nombreux collaborateurs expérimentent aujourd’hui le travail à distance. Même si certains d’entre eux avaient déjà l’habitude de travailler quelques jours par semaine depuis leur domicile, pour la plupart, il s’agit d’une pratique toute récente découlant de la...

Trois clés pour manager une équipe en télétravail

Trois clés pour manager une équipe en télétravail

Manager une équipe est un Art. Fédérer, susciter cohésion et coopération, développer la compétence collective,… sont autant de missions pas toujours faciles à assurer au bureau. Avec la pandémie et le télétravail « forcé », manager une équipe à distance devient une...

Tous chefs de projet ? Profil-type et formations

Tous chefs de projet ? Profil-type et formations

Vous êtes promu(e) chef(fe) de projet ? Félicitations ! Vous avez beau exceller dans votre domaine d'expertise, vous allez devoir développer certaines aptitudes et changer vos habitudes. Quelles sont les compétences et qualités requises pour devenir un...

Manager une équipe hybride : la nouvelle formation signée devOp

Manager une équipe hybride : la nouvelle formation signée devOp

Depuis les débuts de la crise sanitaire, l’organisation du travail a profondément muté. Nous sommes passés d’une méthode centrée sur le lieu physique du travail, à savoir l’entreprise et ses bureaux, à un modèle hybride, articulé entre jours de travail en présentiel...

Le DISC, un outil clé de management

Le DISC, un outil clé de management

Parmi les modèles de connaissance de soi et des autres, le DISC rencontre un franc succès dans les entreprises. Pour raison, c’est un modèle simple (4 profils de personnalité), avec des clés opérationnelles de communication et management, les profils DISC étant...

6 bonnes raisons de suivre une formation managériale en 2021

6 bonnes raisons de suivre une formation managériale en 2021

Comme plus d'1 Français sur 2 (57%), vous êtes prêt à vous former en 2021* ? Que ce soit pour vous adapter au télétravail, accéder à une promotion ou envisager une reconversion professionnelle, la formation managériale est un réel atout pour votre carrière. Pour les...

Les 10 soft skills clés selon devOp

Les 10 soft skills clés selon devOp

Nous sommes allés chercher ces 10 soft skills chez… l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) ! En effet, dans le cadre de ses recherches sur la santé mentale, l’OMS a identifié 10 compétences psychosociales clés pour le bien-être des individus. Ces soft skills sont...

Comment faire un entretien individuel de management ?

Comment faire un entretien individuel de management ?

L’entretien individuel recouvre pour la plupart des managers l’entretien annuel d’évaluation du collaborateur. En même temps, et dans une logique de développement du collaborateur, il est important de réaliser régulièrement un entretien individuel de pilotage de...

Comment reconnaître un (bon) praticien MBTI®

Comment reconnaître un (bon) praticien MBTI®

Le MBTI® est le modèle de connaissance de soi le plus utilisé dans le monde en même temps que c’est un modèle complexe. En coaching, en séminaire de cohésion d’équipe, en formation ou encore dans les bilans de compétences, le MBTI® permet de mieux se connaître à...