Sommes-nous « vraiment » capables de bien réfléchir en situation de tension ???

Sommes-nous « vraiment » capables de bien réfléchir en situation de tension ???

En situation de crise, ou de tension, il est fréquent de voir des décisions prises vite, mal et contredites ensuite par de nouveaux éléments. Pourquoi est-il si difficile de décider dans la complexité ? Sans doute parce que nous faisons face à ces trois paramètres que sont l’urgence, l’émotion et l’incertitude.

Mais aussi sans doute parce que, sous stress, notre beau cerveau humain est capable de la pire des trahisons… il est victime de biais, dits cognitifs.

Ce que nous apprennent les chiens !

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Pourquoi les chiens seraient d’excellents formateurs en développement personnel ! Consultante devOp, il se trouve que je vis avec deux chiens. Un vieux croisé Golden de 15 ans, et une plus jeune, beauceron de 6 ans. Adepte par ailleurs de l’approche décalée de...
Les 5 langages de l’amour transposés au manager !

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Savez-vous, en cette semaine de Saint Valentin, que vous disposez de 5 façons de montrer votre amour à votre Valentine ou votre Valentin ? Gary Chapman les définit de la façon suivante : les paroles valorisantes, les moments de qualité, les cadeaux, les...