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Dans cette formation, vous allez découvrir les clés pour améliorer la coopération, la communication et la cohésion au sein de votre équipe.
Vous apprendrez à identifier les obstacles qui peuvent entraver la dynamique d’équipe, à utiliser des techniques de communication efficaces pour améliorer la coopération et à mettre en place des stratégies pour renforcer la cohésion d’équipe.
Cette formation s’adresse à
Public
Tout manager hiérarchique ou de projet souhaitant renforcer la dynamique et la cohésion de leur équipe.
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
- Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de l’équipe,
- Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d’équipe,
- Fédérer et responsabiliser,
- Incarner et encourager les comportements pour obtenir des résultats durables,
- Développer le potentiel collectif.
Programme de la formation
1. Tirer parti des facteurs qui « boostent » la performance collective
- Définir ce qui fonde une équipe,
- Identifier les actes du quotidien et les événements qui fondent une équipe,
- Définir des règles du jeu qui mènent à la performance,
- Créer les conditions de la motivation de chaque individu et de l’équipe,
- Créer et alimenter au quotidien les facteurs de cohésion de l’équipe.
2. Fédérer et responsabiliser pour un fonctionnement fluide et efficace
- Consolider et révéler son propre leadership,
- Mobiliser autour d’une vision,
- Fédérer autour de valeurs communes,
- Adapter son mode de management aux individus et à la maturité de l’équipe,
- Identifier et faire vivre la complémentarité pour développer la coopération.
3. Impliquer et réussir à obtenir l’engagement
- Maîtriser les approches pour mobiliser,
- Stimuler l’esprit d’entreprise et favoriser la prise de risque,
- Savoir re-motiver et dynamiser,
- Maîtriser les bonnes pratiques pour créer de l’enthousiasme,
- Savoir agir face à la démotivation.
Modalités pédagogiques
- 80% de mises en pratique,
- Conseils personnalisés,
- Retours d’expériences des missions menées par le consultant formateur,
- Travail sur les situations apportées par les participants,
- Exercices pour délivrer des feed back positifs.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Vos avis sur cette formation
2024
Formatrice très dynamique avec dees échanges nombreux entre les participants et la formatrice. Descriptions, explications claires et supports clairs, top formation
Charles D.
2024
J'ai découvert un outil intéressant pour réfléchir aux interactions diverses
Peggy V.
2024
Il me semble que la formation a permis certaines prises de consciences dans le groupe. Elle permet de poser un autre regard sur la façon de fonctionner des uns et des autres dans le cadre du travail.
