Formation Product owner, certification

Dans une démarche Agile, le Product Owner est un acteur clé de la réussite du projet. Cette formation vous apportera les connaissances essentielles pour comprendre le cadre et le rôle défini pour le Product Owner. Il vous permettra de vous préparer la certification Certified Scrum Product Owner (CSPO).
Il est conseillé de passer l’examen dans un délai maximum de 2 semaines à 1 mois après la session.
La certification CSPO de l’organisme ScrumAlliance est comprise dans le prix de la formation.

Cette formation s’adresse à

Public

Cette formation s’adresse à Chefs de projet, product owners, business analysts, Responsables de produit, Toute personne impliquée dans la gestion de produit agile

Prérequis

Une connaissance des fondamentaux de l’agilité est un plus, mais non obligatoire

Objectifs de la formation

Comprendre le rôle et les responsabilités du Product Owner dans un cadre agile
Identifier et prioriser les besoins utilisateurs pour maximiser la valeur produit
Rédiger un Product Backlog efficace et assurer sa gestion continue
Travailler efficacement avec les parties prenantes et l’équipe de développement
Appliquer les techniques et outils clés pour améliorer la gestion du produit
Se préparer à la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO) ou équivalent

Programme de la formation

1. Introduction au rôle du Product Owner

Définition et responsabilités du Product Owner
Comparaison avec les autres rôles agiles (Scrum Master, Développeurs, UX/UI, etc.)
Valeurs et principes de l’agilité

2. Définition et vision du produit

Construire une vision produit claire et engageante
Identifier les parties prenantes et comprendre leurs besoins
Élaborer une roadmap produit

3. Gestion du Product Backlog

Techniques de découpage et structuration du backlog
Rédaction des User Stories efficaces (INVEST, 3C)
Priorisation des fonctionnalités (MoSCoW, WSJF, Kano, etc.)
Affinage du backlog et gestion de l’évolution des besoins

4. Collaboration et interactions avec l’équipe

Travailler avec les développeurs : comment maximiser la valeur livrée
Communication et négociation avec les parties prenantes
Gestion des attentes et prise de décision basée sur les données

5. Planification et suivi du projet agile

Planification des releases et des itérations
Définition et suivi des métriques de succès (KPIs, ROI, OKRs)
Outils et pratiques pour optimiser la gestion du produit

6. Amélioration continue et agilité à l’échelle

Feedback et itérations : apprendre des retours utilisateurs
Gestion des risques et adaptation aux changements
Introduction aux frameworks agiles à l’échelle (SAFe, LeSS, Nexus)

7. Préparation à la certification PSPO

Focus sur les compétences évaluées
Exemples de questions et simulation d’examen
Conseils pour réussir la certification

Modalités pédagogiques

Alternance entre apports théoriques et mises en pratique
Études de cas et exercices sur des situations réelles
Simulations et ateliers de travail collaboratif
Support de formation détaillé fourni aux participants

Modalités d’évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site.
Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.

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