Marque employeur et RSE

Cette formation couvre des aspects tels que l’adaptation du management aux nouvelles générations, la compréhension et la réponse aux attentes des salariés, et l’intégration d’une approche stratégique, marketing et digitale dans la gestion des ressources humaines.
Les participants pourront utiliser des outils adaptés pour piloter leur marque employeur.

Objectifs

• Comprendre le marché du travail aujourd’hui, les attentes des salariés et des candidats
• Comprendre les avantages et bénéfices de la mise en place d’une marque employeur
• Connaître les étapes indispensables de la mise en œuvre
• Avoir un autre regard sur l’expérience collaborateur
• Mesurer l’efficacité de sa stratégie de marque employeur

Public

DRH
RRH
Responsables relations sociales
Responsables RSE et développement durable
Représentants du personnel

pas de prérequis

Axes de travail

1. Pourquoi une marque employeur ?

Identifier les enjeux, objectifs, et leviers de la marque employeur
Attirer les talents et fidéliser ses collaborateurs : Le cycle de vie du salarié

2. Une approche stratégique, marketing et digitale des RH

Le marketing RH
Les composantes de la marque employeur
Les acteurs concernés par la marque employeur
Qui incarne la marque employeur ?

3. Développer sa marque employeur

Se préparer au changement
Définir sa marque employeur

4. Recruter

Définition du besoin et annonce
Les entretiens
L’onbording

5. Soigner l’expérience collaborateur

Du recrutement au départ
Accompagner les managers et les collaborateurs
Communiquer auprès des collaborateurs

Animation

Formation basée sur de nombreux exemples concrets
Construction d’un plan d’action
80% de mises en application
Chaque participant conduit une réflexion individuelle sur les leviers les plus adaptés à son organisation

Modalités d’évaluation