Objectifs de la formation
Appréhender les fondamentaux de la démarche 5S
Etre capable de proposer une démarche 5S dans sa structure
S’assurer de la pérennité de la démarche
Public
Responsables d’activité,
Managers,
Acteurs de la démarche qualité,
Responsable qualité
Prérequis
Cette formation est accessible sans condition particulière.
Axes d’entraînement
1. Une démarche 5S
Pourquoi ? Quels en sont les bénéfices et pour qui ?
Qui est concerné ?
Comment l’organiser ? Comment créer l’adhésion ?
Conditions de réussite
2. Définition de la méthodologie 5 S
1er S : Trier
2ème S : Ranger
3ème S : Nettoyer
4ème S : Standardiser
5ème S : Suivre, progresser
3. Gouvernance associée
Modalités de fonctionnement
Les réunions clés
Piloter l’avancement, Management visuel
Assurer la surveillance
4. Communication
Savoir communiquer sur les progrès
Encourager l’initiative
Favoriser la coopération
Méthode d’animation
Activités permettant d’identifier la démarche à retenir
Conseils individualisés et plan d’actions personnalisé.
Partage de vidéos didactiques
Analyse des cas concrets des participants
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
