Objectifs
Mieux se connaître pour mieux travailler en coopération
S’approprier les clés d’une meilleure efficacité collective pour obtenir des résultats concrets Favoriser l’implication et l’engagement de tous les membres du projet / collaborateurs
Public
Managers
Pas de pré-requis
Axes de travail
1. Prendre conscience de son style de communication et savoir s’adapter aux autres
Identifier son style naturel de communication
Capitaliser sur ses forces et identifier des axes de progrès pour un meilleur impact dans sa communication
Faire preuve d’agilité et s’adapter à l’autre et au contexte
Traiter les objections et transformer la résistance en énergie constructive et en forces de proposition
2. Construire et proposer un cadre favorable à une meilleure coopération
Se saisir des 10 clés de la coopération
Maîtriser la posture du facilitateur (savoir être directif sur la forme et participatif sur le fond) Favoriser les retours d’expérience et ancrer la dynamique positive
3. Lever les obstacles dans des situations difficiles
Clarifier le but commun d’un projet dans un contexte incertain et insécurisant
Gérer une situation relationnelle tendue
Arbitrer un conflit pour rétablir la coopération
4. Suivre et mesurer la bonne coopération tout au long du projet
Animation
Des entraînements opérationnels sur les situations de prise en main d’une équipe et sur les cas réels des participants
Elaboration personnelle de son plan d’actions managérial en fin de chaque séquence pédagogique
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.