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Le coaching d’équipe est un levier puissant pour améliorer la collaboration, résoudre les conflits et maximiser la productivité.
Cette formation vous apprend à déployer des méthodes de coaching adaptées aux dynamiques de groupe, à développer la communication et à guider vos équipes vers des objectifs communs. Grâce à des outils pratiques et des techniques éprouvées, vous serez capable de transformer vos équipes en entités plus solidaires, créatives et performantes.
Cette formation s’adresse à
Public
Manager, Coach d’équipe récemment nommé, Coach individuel
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
- Argumenter sur la valeur ajoutée du coaching d’équipe
- Définir la démarche de coaching d’équipe et la posture de coach d’équipe
- Classifier les outils du coach d’équipe
- Expérimenter une séance de coaching d’équipe
- Vendre et mener un coaching d’équipe.
Programme de la formation
1. La dynamique d’équipe
Qu’est-ce qu’une équipe ?
L’esprit d’équipe
La cohésion d’une équipe
Les stades de maturité de l’équipe
Processus objectifs et subjectifs
La régulation d’équipe
Le rôle du chef d’équipe
L’équipe idéale
2. Le coaching d’équipe
Définition du coaching d’équipe
Les types d’accompagnements d’une équipe : différence entre cohésion d’équipe et coaching d’équipe
La démarche type et les variantes d’un coaching d’équipe
Indications et contre-indications au coaching d’équipe
La valeur ajoutée du coaching d’équipe
3. Coacher une équipe
Posture de coach individuel et posture de coach d’équipe
Les différents outils d’intervention : grilles de diagnostic, inventaires de personnalité, jeux analogiques, réunions déléguées…
Les pièges à éviter pour le coach
Tarification pratiquée
Modalités pédagogiques
- Vivre un coaching d’équipe : mise en application d’une demi-journée pour ancrer les apprentissages
- Participation à une supervision par le coach d’une réunion d’équipe avec rôles délégués
- Analyse de la dynamique à l’œuvre lors de cette réunion d’équipe
- Formation animée par une coach et formatrice professionnelle
- Exercices, ludo-pédagogie, partage d’expériences et exemples concrets / cas réels
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
