Objectifs
- Savoir préparer et conduire les négociations avec les IRP de manière efficace.
- Maîtriser la préparation et la conduite de ses négociations.
- Améliorer sa communication et son impact vis-à-vis des représentants du personnel.
Public
Tout manager ou collaborateur amené à conduire des négociations sociales
Prérequis
Cette formation est accessible sans condition particulière.
1. Le rôle et l’articulation des différentes IRP
Section syndicale et délégués syndicaux
Monopole des syndicats en matière de négociation collective
Rôle des autres IRP
2. La préparation de la négociation
Les différents niveaux de la négociation collective
Les thèmes de négociation : tendances et évolution
La préparation de la négociation : analyse des forces en présence, identification des enjeux, points de négociation, marges de manoeuvre, constitution de l’équipe de négociateurs
3. La conduite de la négociation
Les principes de base de la négociation
Attitudes et comportements efficaces en négociation
L’importance des relations informelles avec les partenaires sociaux
Méthode d’animation
Point sur les enjeux et risques de la négociation
Apports théoriques. Partage d’expériences
Ateliers : préparation d’une négociation, conduite de la négociation, négociation d’un point difficile
Plans d’actions individuels
Satisfaction et Evaluation
Dans nos formations, les connaissances et compétences acquises sont évaluées tout au long du parcours de nos apprenants, en trois temps :Avant la formation : Vous réalisez un auto-diagnostic de vos compétences actuelles via un questionnaire en ligne et répondez aux questions de recueil des besoins.
Pendant la formation : Nous vous proposerons d’expérimenter des modalités d’évaluation variées (quizz, auto-évaluation, jeux de rôle, évaluations entre pairs, etc.) pour que vous puissiez choisir et utiliser les modalités les plus adaptées à vos propres formations.
Après la formation : Vous complétez un quiz de validation des connaissances et une auto-évaluation à froid pour mesurer vos acquis.