Mettre en place un plan de management personnalisé

La puissance du management individuel est sous-estimée par de nombreux managers. Perçu à tort comme chronophage, son retour sur investissement est indiscutable.

Cette formation vous permettra de mettre en place un véritable plan de management personnalisé pour chacun de vos collaborateurs et vous approprier les meilleures pratiques managériales individuelles. Leur mise en œuvre vous permettra de développer l’autonomie de vos collaborateurs et augmenter la performance de votre équipe.

Objectifs

S’approprier les pratiques gagnantes du management individuel.
Mettre en place une dynamique d’entretiens individuels ritualisés.
Faire de chaque entretien managérial un levier de développement du collaborateur.

Public

Tout manager qui accompagne des collaborateurs dans une relation hiérarchique ou transversale
Nouveaux managers ou managers expérimentés

Pas de pré-requis

Axes de travail

1. Mettre en place ses rituels de management individuel

Développer le collaborateur sur les deux axes : motivation et compétences Mettre en place une dynamique ritualisée d’entretiens tout au long de l’année Savoir mener tout type d’entretien : suivi d’activité, annuel, professionnel, délégation, valorisation, recadrage…
Définir les objectifs du collaborateur et l’accompagner vers la réussite
Inscrire les contributions individuelles dans une finalité commune

2. Mener ses entretiens individuels avec méthode

Se préparer à l’entretien en tant que manager et faire préparer le collaborateur : le cycle, les faits et la formulation
Conduire de façon participative et pédagogique les entretiens individuels : le feedback, l’écoute active, les techniques de questionnement
Évaluer et valoriser les efforts comme les résultats
Déléguer en responsabilisant et suivre la délégation
Réaliser les entretiens annuels et les entretiens professionnels

3. Gérer les situations difficiles

Repérer les moments de tension et déclencher l’entretien
Préparer le message en adaptant sa posture
Identifier et traiter les différents types d’objection
Développer son assertivité et sa capacité à rester empathique

Animation

Groupe limité à 8 participants
80% du temps consacré aux exercices et mises en situation.
Cas concrets variés issus du terrain pour s’entraîner à utiliser les concepts
Animation par un consultant ayant tenu des responsabilités managériales.
Conseils individualisés