Cette formation couvre des aspects tels que l’adaptation du management aux nouvelles générations, la compréhension et la réponse aux attentes des salariés, et l’intégration d’une approche stratégique, marketing et digitale dans la gestion des ressources humaines.
Les participants pourront utiliser des outils adaptés pour piloter leur marque employeur.
Objectifs
• Comprendre le marché du travail aujourd’hui, les attentes des salariés et des candidats
• Comprendre les avantages et bénéfices de la mise en place d’une marque employeur
• Connaître les étapes indispensables de la mise en œuvre
• Avoir un autre regard sur l’expérience collaborateur
• Mesurer l’efficacité de sa stratégie de marque employeur
Public
DRH
RRH
Responsables relations sociales
Responsables RSE et développement durable
Représentants du personnel
pas de prérequis
Axes de travail
1. Pourquoi une marque employeur ?
Identifier les enjeux, objectifs, et leviers de la marque employeur
Attirer les talents et fidéliser ses collaborateurs : Le cycle de vie du salarié
2. Une approche stratégique, marketing et digitale des RH
Le marketing RH
Les composantes de la marque employeur
Les acteurs concernés par la marque employeur
Qui incarne la marque employeur ?
3. Développer sa marque employeur
Se préparer au changement
Définir sa marque employeur
4. Recruter
Définition du besoin et annonce
Les entretiens
L’onbording
5. Soigner l’expérience collaborateur
Du recrutement au départ
Accompagner les managers et les collaborateurs
Communiquer auprès des collaborateurs
Animation
Formation basée sur de nombreux exemples concrets
Construction d’un plan d’action
80% de mises en application
Chaque participant conduit une réflexion individuelle sur les leviers les plus adaptés à son organisation
Satisfaction et Evaluation
Dans nos formations, les connaissances et compétences acquises sont évaluées tout au long du parcours de nos apprenants, en trois temps :Avant la formation : Vous réalisez un auto-diagnostic de vos compétences actuelles via un questionnaire en ligne et répondez aux questions de recueil des besoins.
Pendant la formation : Nous vous proposerons d’expérimenter des modalités d’évaluation variées (quizz, auto-évaluation, jeux de rôle, évaluations entre pairs, etc.) pour que vous puissiez choisir et utiliser les modalités les plus adaptées à vos propres formations.
Après la formation : Vous complétez un quiz de validation des connaissances et une auto-évaluation à froid pour mesurer vos acquis.