Manager recruteur

Le manager doit aujourd’hui être un contributeur essentiel au recrutement des talents. Devenir un manager recruteur efficace, c’est maîtriser une méthodologie, des outils et des comportements de recrutement. Maîtriser le cadre légal du recrutement, les bonnes pratiques de présélection des candidats, les techniques de communication, de questionnement et d’évaluation pour rester objectif et donner envie au candidat sélectionné de vous rejoindre.

Objectifs

Acquérir une méthode pour bien définir son besoin
Collaborer efficacement avec ses interlocuteurs RH depuis l’amont jusqu’à la décision finale
Savoir mener les entretiens
Respecter le cadre légal du recrutement.

Public

Managers

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Axes de travail

1. Clarifier les enjeux du recrutement

Les attentes de l’entreprise, de l’équipe et du candidat
L’attractivité, la marque employeur, l’expérience collaborateur
La répartition des rôles dans le processus : le manager, l’équipe, le candidat, la fonction RH
Les responsabilités du recruteur au regard des différentes lois

2. Préparer l’entretien pour pouvoir valider le profil d’un candidat et lui donner envie de rejoindre l’entreprise

Le processus de recrutement, l’offre et le sourcing
La structure de l’entretien
La présentation de la société, de l’offre et du poste, les informations, le parcours d’intégration, les équipes, les pratiques managériales
Les techniques de questionnement, la prise de références mutuelles
Acquérir les techniques de conduite d’entretien en respectant le cadre légal en matière de non-discrimination et de RGPD
Analyser et trier des candidatures : méthodes et outils pratiques
Rechercher les compétences techniques et comportementales
Savoir décrypter une lettre de motivation

3. Mener l’entretien

Accueillir le candidat
Présenter l’entreprise et décrire le poste
La méthode d’interview pour faciliter l’expression, formulation, écoute active, principes de communication, objectivité / subjectivité
Valider les compétences techniques et comportementales
Le cadre juridique de non-discrimination selon la loi « Égalité et Citoyenneté » du 27 janvier 2017)
Le cadre juridique : les principes de conformité au RGPD (collecte de données, base légale)
L’entretien à 3 du candidat : le binôme RH / Manager

4. Formaliser la synthèse d’une candidature pour faciliter la décision

L’évaluation à l’aide d’indicateurs pertinents et la décision
Les réponses à faire en fonction de l’intérêt de la candidature
Les règles d’une bonne coordination entre les différents acteurs du processus de recrutement

Animation

Jeux de rôles : simulations d’entretiens, CV anonymisés apportés par les participants et préparation des entretiens
Entraînement pour développer une attitude d’écoute, une posture adaptée, la reformulation
Conseils personnalisés