Objectifs
Comprendre les défis et les enjeux d’un environnement VUCA
Faire le pari du collaboratif pour résoudre la complexité
Mieux anticiper et accompagner les évolutions de votre environnement
Guider votre équipe à travers les turbulences
Public
Managers
Axes de travail
1. Prendre du recul pour faire avec l’incertitude
Se recentrer sur ses tâches « cœur de métier »
Intégrer l’incertitude à son management
Accueillir l’imprévu
Adopter une vision systématique des situations
2. Faire le pari du collaboratif pour résoudre la complexité
Mettre en place les conditions du collaboratif dans son équipe
Instaurer une dynamique collaborative en y consacrant du temps
Encourager l’échange et le partage
Organiser le partage de la prise de décision
Gérer des situations avec plusieurs imprévus
3. Soigner son relationnel
Développer son intelligence relationnelle et son sens du contact
Pratiquer l’écoute active
Faire preuve d’empathie
S’assurer de la compréhension de ses messages
Animation
Formateur coach expert de la thématique VUCA
80% de mises en pratique
Travail sur les situations et cas concrets proposés par les participants
Nombreuses mises en application, auto diagnostics, exercices individuels ou collectifs.
Satisfaction et Evaluation
Dans nos formations, les connaissances et compétences acquises sont évaluées tout au long du parcours de nos apprenants, en trois temps :Avant la formation : Vous réalisez un auto-diagnostic de vos compétences actuelles via un questionnaire en ligne et répondez aux questions de recueil des besoins.
Pendant la formation : Nous vous proposerons d’expérimenter des modalités d’évaluation variées (quizz, auto-évaluation, jeux de rôle, évaluations entre pairs, etc.) pour que vous puissiez choisir et utiliser les modalités les plus adaptées à vos propres formations.
Après la formation : Vous complétez un quiz de validation des connaissances et une auto-évaluation à froid pour mesurer vos acquis.