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Dans cette formation, vous allez approfondir vos compétences en gestion d’équipe pour devenir un manager encore plus performant.
Vous apprendrez à mieux comprendre les différents types de personnalité au sein de votre équipe, à adapter votre style de management à chaque individu, à gérer les conflits et à stimuler la motivation de vos collaborateurs.
Grâce à cette formation, vous serez en mesure de relever les défis de la gestion d’équipe avec confiance et efficacité, pour atteindre les objectifs fixés en collaboration avec votre équipe.
Objectifs de la formation
• Améliorer la performance de votre équipe à court et moyen terme,
• Confronter et enrichir vos pratiques managériales,
• Construire un plan de développement individuel,
• Elaborer des solutions directement opérationnelles.
Pour qui ?
Manager expérimenté, vous souhaitez revisiter vos pratiques managériales.
Prérequis
Cette formation est accessible sans condition particulière.
Axes d’entraînement
1. Traduire la stratégie en opérationnel
• Recadrer les enjeux dans une finalité d’entreprise,
• Elaborer les buts à atteindre au niveau de votre équipe-service,
• En déduire les objectifs opérationnels.
2. Identifier vos leviers et construire le Plan pour réussir
• Clarifier vos objectifs et valoriser vos atouts,
• Déterminer vos axes de progrès et construire le Plan pour réussir.
3. Évaluer, valoriser, recadrer
• Évaluer les résultats de manière factuelle,
• Encourager et donner le droit à l’erreur,
• Reconnaître et célébrer les succès,
• Écoute, centrage sur l’autre, reformulation : les techniques de communication managériale.
4. Mobiliser votre équipe
• Favoriser la communication, les interactions et la créativité,
• Bien connaître les principes fondamentaux de la motivation individuelle et collective,
• Repérer et traiter les signes avant-coureurs de la démotivation.
5. Anticiper et désamorcer les conflits
• Détecter les signes d’alerte, agir pour gérer les désaccords ou les malentendus,
• Gérer les réactions émotionnelles et les personnalités difficiles,
• Mieux comprendre vos propres réactions en situation de conflit.
6. Elaborer un plan personnel de développement de vos compétences de manager
• Chercher du feedback,
• Vous fixer des objectifs pertinents et réalistes, et élaborer un plan d’actions,
• Identifier les ressources disponibles ou mobilisables,
• Créer les conditions de votre propre réussite, vous auto-animer.
Méthode d’animation
• Travail en atelier sur les situations proposées par les participants,
• Mises en situation permettant aux participants de s’approprier les outils et méthodes proposés,
• Approche 100 % personnalisée et implicante pour le participant.
Satisfaction et Evaluation
Dans nos formations, les connaissances et compétences acquises sont évaluées tout au long du parcours de nos apprenants, en trois temps :Avant la formation : Vous réalisez un auto-diagnostic de vos compétences actuelles via un questionnaire en ligne et répondez aux questions de recueil des besoins.
Pendant la formation : Nous vous proposerons d’expérimenter des modalités d’évaluation variées (quizz, auto-évaluation, jeux de rôle, évaluations entre pairs, etc.) pour que vous puissiez choisir et utiliser les modalités les plus adaptées à vos propres formations.
Après la formation : Vous complétez un quiz de validation des connaissances et une auto-évaluation à froid pour mesurer vos acquis.
Vos avis sur cette formation
Cédric L.
2023
Merci à la formatrice pour sa patience et ses précieux conseils lors de cette formation.
Cassandra G.
2023
Cette formation m'a donné les outils qui me manquaient pour manager, m'a aidée à confronter mes learnings avec des situations réelles, m'a aidé à comprendre comment améliorer mon quotidien et celui de mes collègues au travail.
Margaux N.
2023
Formation bien organisée, rythmée et très concrète : cas pratiques réels et solutions applicables
Pascal B
2023
Programme personnalisé qui m'a permis d'aborder les sujets clés et d'apporter des réponses avec des pistes à mettre en place.
Eglantine M
2023
La formation est tres enrichissante pour une application professionnelle mais ouvre également tout un champs de réflexion sur le rapport à soi.
Morane S.
2023
Une formation dynamique, en petit groupe qui permet de se connaitre rapidement, créer du lien & avoir chacun sa surface d'expression. Le formateur est top, complétement à l'écoute , dynamique et très sympa : on se sent à l'aise Les ateliers de travail sont pertinents et permettent de rythmer la formation
Nicolas B.
2023
Beaucoup de mises en situation qui permettent d'appliquer directement la théorie Le fait de pouvoir parler de cas concrets est également intéressant, et permet d'avoir un avis sur la façon optimale de gérer ces cas
Coralie J.
2023
Une approche théorique riche et surtout adaptée au situation de chacun. La coach est très accessible, et à l'écoute.
Thomas B.
2023
Les explications sont claires avec un déroulement adapté ni trop lent ni trop rapide. Les mises en situation permettent de mettre en pratique chaque point évoqué durant la formation, toujours de manière bienveillantes et ludique.
Geoffrey H.
2023
L'utilisation de cas concret, les exercices de groupe et la dynamique générale est top, cela libère un peu la parole. Cela me redonne nouvelles idées pour le suivi des équipes.
Marion F.
2023
Le rythme est adaptée et la compagnie de la consultante très agréable. Les outils proposés font sens et peuvent s'appliquer dans nos quotidiens de manager.
Audrey L.
2023
Formatrice très agréable, dynamique et à l'écoute ! Nous avons travaillé sur des cas pratiques et réels ce qui est très formateur ! Très bonne ambiance ! Merci bcp
Formation inter
Durée : 2 jours (14h)
Collation et déjeuner offerts