Maitriser les budgets et couts dans les projets

Objectifs

• Maîtriser les aspects financiers de la gestion de projet et d’un budget.
• Maîtriser le processus budgétaire d’un projet.

Pré-requis

Maitriser les concepts fondamentaux en comptabilité et en gestion.

Public

Chef de projet, contributeur

Axes de travail

1. Chiffrer le coût initial du projet

Définir les besoins
Déterminer les moyens alloués au projet

2. Maîtriser les paramètres financiers du projet

Flux de trésorerie d’investissement, d’exploitation et de financement
Durée, valeur résiduelle et valeur finale

3. Identifier les critères de rentabilité

Calculer la Valeur Actuelle Nette (VAN)
Calculer le taux de rentabilité interne d’un investissement (TRI)
Calculer le délai de récupération d’un projet d’investissement (PAYBACK)
Calculer le Retour sur Investissement (ROI)

4. Estimer les différents niveaux de risque

Mener une analyse de risques
Faire une analyse de différents scénarios
Conduire une analyse de réversibilité

5. Construire un tableau de bord adapté

Les fonctions et qualités d’un bon indicateur
Les différents types d’indicateurs : indicateurs de performance et de pilotage, de moyens, d’alerte et de résultat
Évaluer les résultats obtenus

Méthode d’animation

Travail sur des cas concrets : établir un budget de trésorerie d’un projet, simuler la rentabilité économique d’un projet, construction d’un tableau de bord.
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