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Travailler en mode projet, c’est avec des échanges avec services et/ou des métiers différents du nôtre.
Il peut etre délicat de trouver sa place, sa contribution au sein de l’équipe projet. Toutefois, cette organisation en mode projet permet d’obtenir des résultats concrets et très positifs pour l’entreprise, il est donc nécessaire d’apprendre à s’y adapter.
Cette formation s’adresse à
Public
Acteur, contributeur d’un projet. Tout équipier projet, quel que soit son rôle au sein du projet
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux et les spécificités du mode projet
- Optimiser sa contribution d’équipier à chaque étape clé du projet
- Adopter des comportements qui favorisent la réussite d’un projet
- Trouver des solutions qui conviennent aux projets et aux directions impactées
Programme de la formation
1. Comprendre le principe d’un projet
Connaître les concepts-clés d’un projet
Comprendre le fonctionnement en mode projet
2. Jouer efficacement son rôle de participant à un projet
Maitriser les rôle, mission et positionnement d’un participant à un projet
Adhérer à la culture projet
Concilier sa double appartenance au projet et à son service d’origine
3. Appliquer la méthodologie projet en tant que contributeur à un projet
Optimiser sa contribution à chaque étape du projet
Identifier les étapes-clés d’un projet
Contribuer à leur planification
Contrôler et formaliser l’avancement des travaux
Assurer le reporting au chef de projet
Gérer les alertes
Utiliser les outils de gestion des risques
4. S’organiser entre projet et métiers
Partager son temps entre les activités du projet et ses missions au
sein de sa direction d’appartenance
Prioriser, selon les enjeux, projet et métiers
5. Développer des comportements efficaces pour la réussite du projet
Optimiser sa contribution à chaque étape du projet Intégrer les
impératifs des autres acteurs du projet
Adopter une orientation client
Développer une communication efficace
Favoriser les attitudes coopératives
Modalités pédagogiques
- 80% de mises en pratique
- Travail intensif sur les cas proposés par les participants
- 2 expertises abordées : les outils de la gestion de projet et la dimension relationnelle,
- Remise d’un guide méthodologique complet, simple et pragmatique.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
Vos avis sur cette formation
Sandra R.
2023
Un grand merci pour cette formation qui me semble très utile. Elle m'a permis de faire émerger des idées pour une mise en œuvre quotidienne.
Cécile D.
2023
La formatrice a su s'adapter à nos besoins concrets et attentes collectives comme individuelles. Fil rouge suivi et adapté
Ida T.
2023
Formation dynamique et formatrice bienveillance
