Objectifs
Construire une vision inspirante
Donner du sens
Mobiliser les énergies
Initier le changement
Communiquer en leader
Public
Managers, chefs de projet, tous responsables.
Pas de pré-requis
Axes de travail
1. Construire une vision inspirante
Opérer un diagnostic objectif
Élaborer une vision d’équipe performante
Intégrer les clés de l’art du leadership par le sens
Authenticité, cohérence, confiance
2. Mobiliser les énergies
Élargir sa zone d’influence
Prendre appui sur les émotions
Initier le changement
Déclencher le mouvement
3. Communiquer en leader
Trouver les mots qui touchent
Le leadership et l’art des formules
Le triptyque Tête-Cœur-Corps
4. Pratiquer l’art du feedback
Les signes de reconnaissance
La structure d’un feedback efficace
Animation
Dispositif de formation structuré autour du transfert des compétences
Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l’expérimentation
Apprentissage collaboratif lors des moments synchrones
80% de mises en situation
Satisfaction et Evaluation
Dans nos formations, les connaissances et compétences acquises sont évaluées tout au long du parcours de nos apprenants, en trois temps :Avant la formation : Vous réalisez un auto-diagnostic de vos compétences actuelles via un questionnaire en ligne et répondez aux questions de recueil des besoins.
Pendant la formation : Nous vous proposerons d’expérimenter des modalités d’évaluation variées (quizz, auto-évaluation, jeux de rôle, évaluations entre pairs, etc.) pour que vous puissiez choisir et utiliser les modalités les plus adaptées à vos propres formations.
Après la formation : Vous complétez un quiz de validation des connaissances et une auto-évaluation à froid pour mesurer vos acquis.