Se comporter en leader, c’est avant tout trouver sa propre manière d’incarner l’autorité, de gagner en impact sans autoritarisme, et de créer les conditions d’une coopération sincère et durable.
Cette formation vous propose de prendre du recul sur votre style de leadership, d’identifier vos leviers d’influence personnelle, et de renforcer votre capacité à mobiliser autour de vous.
Cette formation vous permettra de repartir avec une posture affirmée et des outils pratiques, prêts à être mis en œuvre dans votre quotidien managérial.
Cette formation s’adresse à
Public
Manager, Chef de projet, vous souhaitez affirmer votre leadership dans votre activité professionnelle
Prérequis
Aucun
Objectifs de la formation
- Renforcer sa posture de leader pour inspirer, fédérer et engager durablement ses collaborateurs,
- Identifier et développer son style de leadership personnel,
- Adopter une posture assertive et authentique dans ses relations professionnelles
- Communiquer avec impact pour susciter l’adhésion et la motivation
Programme de la formation
1. Développer ses qualités de leader
Identifier quel type de leader vous êtes.
Évaluer sa détermination personnelle, son engagement et son implication.
Connaître les sources de pouvoir du leadership et les caractéristiques communes des leaders.
Identifier ce que les collaborateurs attendent d’un leader.
2. Analyser vos comportements en situation professionnelle et leurs conséquences
Mesurer les effets de vos comportements sur votre entourage professionnel,
Cerner les caractéristiques et les avantages d’un comportement assertif,
Comprendre vos propres obstacles à l’affirmation de soi.
3. Mettre en œuvre son propre style de leader
S’affirmer par sa présence.
Assumer ses choix et sa détermination.
Écouter pour comprendre.
Oser parler clair et vrai.
4. Devenir un leader charismatique
Renforcer son charisme personnel et développer l’estime de soi.
Influencer avec intégrité
Faire adhérer ses collaborateurs.
5. S’affirmer dans les situations difficiles
Surmonter les freins, les résistances, les situations conflictuelles.
S’appuyer sur les éléments moteur.
Savoir écouter,
Être ferme tout en restant constructif,
Développer son sens de la répartie.
Modalités pédagogiques
- Apports concrets
- Mises en situation et échanges entre pairs
- Auto-diagnostics et réflexions individuelles
- Échanges d’expériences entre participants
- Élaboration d’un plan d’action personnalisé.
Modalités d’évaluation
- Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen d'auto-évaluation, de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
- Évaluation dès la fin de la formation, pour mesurer votre satisfaction et votre perception de l’évolution de vos compétences par rapport aux objectifs de la formation.
Avec votre accord, votre note globale et vos verbatims seront publiés sur notre site. - Suivi des présences et remise d’une attestation individuelle de formation.
