Chef de projet occasionnel
Les outils essentiels pour lancer, organiser, suivre le projet et son équipe
Aujourd’hui, la gestion de projet est incontournable en entreprise. Ce n’est plus une option, c’est une nécessité qui permet d’assurer la compétitivité et la pérennité de l’organisation.
La conduite de projet consiste à organiser un projet de A à Z, de sa phase de conception à sa phase finale : gestion, planification, organisation, contrôle, bilan. Mais, gérer un projet, ça s’apprend ! Impossible d’assurer le pilotage, de respecter un budget et de gérer des plannings sans la maîtrise des fondamentaux de la gestion de projet.
Nos formations gestion de projet s’adressent à tout collaborateur susceptible de prendre les rênes d’un projet et à tout contributeur. Nous avons même un programme spécialement conçu pour les chefs de projet occasionnels. Grâce à cette offre, devOp couvre tous les grands sujets relatifs à la gestion de projet.
Que vous soyez débutant ou que vous ayez besoin d’un perfectionnement, devOp a la formation qu’il vous faut.
Et parce que pour piloter un projet il faut aussi savoir manager une équipe et avoir du leadership, nos formations visent à développer vos compétences techniques ET humaines.
Bénéficiez d’un apprentissage immersif, quelle que soit la formation choisie. Nos consultants experts disposent des meilleures pratiques et vous proposent des méthodes d’animation dynamiques et captivantes.
Les outils essentiels pour lancer, organiser, suivre le projet et son équipe
Méthodes, outils et postures
Aspects financiers de la gestion de projet
Maitriser la dimension humaine de la conduite de projet
Les clés pour réussir ses événements
S'inspirer de SCRUM dans sa gestion de projet
Manager un projet - perfectionnement
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Deux dimensions sont à maîtriser pour la réussite de ses projets : organiser et piloter le projet pour en assurer son cadrage et sa structuration en termes de coûts, délais, risques et ROI.
Outre la dimension méthodologique du management de projet, les formations proposées par devOp vous permettront de connaître et de mettre en œuvre les bonnes pratiques relationnelles, de renforcer votre leadership et ainsi d’accroître l’engagement et les performances de votre équipe.
Philippe C. – Leadership du chef de projet
Une formation très complète, beaucoup de mises en application.
Un groupe de 6 personnes, la confiance s’est créée, nous avons beaucoup partagé d’informations et de bonnes pratiques, ce fut un temps de formation utile.
Géraldine K. – Les clés du management de projet
Les conditions d’accueil sont excellentes, l’apprentissage m’a permis de prendre conscience des changements à mettre en œuvre… Le temps est optimisé, l’alternance entre théorie et cas pratiques est très efficace..
J’ai recommandé cette formation dans mon service.