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Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.
Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.
Manager une équipe : les 7 fondamentaux à maîtriser pour tirer le meilleur de vos collaborateurs
Manager une équipe, ce n’est pas si simple. Quelle que soit votre situation, si vous êtes à la tête d'une équipe, vous allez devoir user de vos meilleures compétences managériales pour la diriger. La bonne nouvelle est que manager une équipe, ça s’apprend… mais pas...
Quand la formation gestion de projet s’impose
Gérer un projet de A à Z est un challenge qui demande de la rigueur, de l'implication et de vraies compétences. Cependant, il arrive parfois que malgré les efforts de l’équipe, le projet se solde par un échec. Les raisons de cet insuccès ? Des erreurs et des...
Pourquoi le leadership situationnel est-il plus puissant que les 5 grands styles de management ?
Blake et Mouton ont mis en avant 5 styles de Management en promouvant celui qui prend en compte à la fois la dimension production / travail et à la fois la dimension de la proximité et du développement des collaborateurs. Une dizaine d’années plus tard, Hersey et...
6 bonnes raisons de suivre une formation confiance en soi au travail
Vous avez encore refusé un projet professionnel ? Vous n’osez pas répondre à une opportunité de travail ? Et si vous souffriez simplement d’un manque de confiance ? Avoir confiance en soi, ce n’est pas simple. Qu’il s’agisse du contexte personnel ou professionnel,...
Management transversal : comment motiver sans autorité hiérarchique
C’est décidé, le site de l’entreprise est à refondre entièrement. Pour y remédier, une équipe constituée d’un développeur web, d’un responsable marketing, et de spécialistes du SEO est mise en place et orchestrée par un manager. C’est le management transversal. Cette...
4 clés pour réussir son séminaire de cohésion d’équipe en sortie de pandémie
Depuis mars 2022, nous retirons le masque, avec l’espoir que le coronavirus passe en phase endémique. Le séminaire de cohésion d’équipe peut à nouveau être organisé en présentiel en respectant les gestes barrière. Au-delà du plaisir de se retrouver tous ensemble, ce...
Accompagner le changement : le rôle du manager est essentiel
Accompagner le changement se distingue de la conduite du changement : La conduite du changement relève des stratégies, méthodes et plans de conduite du changement en mode projet : étude d’impacts, plan de communication ou de formation par exemple.Accompagner...
L’analyse transactionnelle au service de la communication interpersonnelle
L’analyse transactionnelle est un modèle de la psychologie et de la communication particulièrement utile pour comprendre les ressorts de la communication interpersonnelle et trouver les clés d’une communication sans tension. Les états du moi Eric Berne, psychologue...
Formation leadership : et si les aptitudes d’un bon leader pouvaient s’acquérir ?
Il a l'âme d’un leader ! Avez-vous déjà entendu cette remarque ? Cela signifie que le leadership est un talent inné, ancré au plus profond de soi. On naît leader en d’autres termes ! Alors, le leadership est-il acquis ou inné ? C’est l'éternelle question. Nous ne...
Formation communication interpersonnelle : le point de départ de votre réussite
Communiquer avec autrui est un enjeu majeur. Qu’il s’agisse de la sphère personnelle ou professionnelle, une communication de qualité est nécessaire pour interagir avec les autres. Dans un contexte professionnel, savoir communiquer est LA base qui va permettre...
Améliorer ses écrits professionnels : se poser les bonnes questions avant de rédiger
Des bonnes pratiques rédactionnelles existent : des titres qui veulent dire quelques choses, des phrases courtes… Mais l’essentiel pour améliorer ses écrits professionnels est de se poser les bonnes questions avant d’entrer dans la rédaction. Il s’agit de prendre du...
Une formation MBTI® pour retrouver le sens de soi
Le MBTI® est le modèle de connaissance de soi et des autres le plus utilisé dans le monde. Mais c’est aussi un magnifique outil de développement personnel. Après 2 ans de pandémie, une nouvelle crise géopolitique risque de mettre à mal le sens de soi, la façon dont...
Accompagnement au changement : les enjeux et les outils en entreprise
Rien n’est permanent, sauf le changement. Cette citation d’Héraclite est totalement d'actualité en ce qui concerne le paysage professionnel. Terminé le modèle historique, les entreprises modifient leur ADN. Télétravail, digitalisation, nouveaux outils, etc. Le monde...
Formation gestion des conflits : comment tirer parti des situations de crise en entreprise
Le conflit est inévitable en entreprise. Divergences d’opinions, jalousies, manque de communication… Le conflit est toujours prêt à surgir au moindre problème. Souvent perçu comme destructeur, il est pourtant source de richesses. Oui, oui, on vous assure. Mais, il...
Conduite du changement et coaching d’organisation : quelles différences ?
Les organisations privées comme publiques ont de plus en plus recours au coaching d’organisation plutôt qu’à la conduite du changement pour réussir leur transformation. Même si la conduite du changement reste majoritaire dans l’accompagnement au changement des projets...
Formation communication manager : le moyen de développer son assertivité
Manager une équipe de manière efficace, c'est aussi savoir communiquer. La communication est la base de tout bon management. Mais, communiquer, ça s’apprend. En tant que manager, il ne suffit pas de faire un rapide feedback chaque matin à vos collaborateurs, ou de...
Animer une équipe hybride : les bonnes pratiques à adopter
Le travail hybride… voilà un terme qui nous est de plus en plus familier depuis la crise sanitaire. Et pour cause, les divers confinements ont contraint de nombreuses entreprises à adopter ce mode de travail. Cette organisation qui semblait transitoire est bel et bien...
Managers, boostez vos pratiques managériales avec une formation à l’approche systémique
Managers, vous appliquez les fondamentaux du management… Et en même temps, vous vous sentez parfois « lost in management » : gestion des conflits persistants, problèmes de communication, difficulté à améliorer la performance de votre équipe, ou encore à accompagner...