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Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.
Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.
Le management directif : un style à bannir ?
Lorsqu’on parle de management directif, on pense de suite au manager autoritaire qui aime jouer les chefs et lancer des ordres à ses équipes. Parfois adulé, mais plus souvent critiqué, le management directif fait référence à une posture managériale où le manager est...
Manager avec l’intelligence émotionnelle : 4 exemples concrets
Selon Daniel Goleman, théoricien de l’intelligence émotionnelle, « Deux tiers des résultats d’une entreprise sont dus aux compétences émotionnelles des managers ». Mais concrètement, comment manager avec l’intelligence émotionnelle ? Qu’est-ce que...
Comment gérer son stress professionnel rapidement ?
Les techniques de gestion du stress sont nombreuses et efficaces mais nécessitent trop souvent d’être pratiquées sur le long terme. TIPI pour Technique d’Identification des Peurs Inconscientes est une méthode pour gérer son stress rapidement. En situation de travail,...
L’intelligence collective est-elle plus forte que l’intelligence artificielle ?
Nous avons posé cette question de l’intelligence collective à chat GPT qui nous a répondu, « ça dépend » ( !). Cela dépend du contexte, des enjeux de l’intelligence. Mais synthétiser des données, ce qui est le point fort de l’IA, reflète-t-il vraiment...
Communication interpersonnelle formation : le secret d’un environnement de travail sain
Nous avons souvent l’impression de bien communiquer au travail. Et pourtant… Nous parlons, oui, mais est-ce que nous communiquons réellement ? La communication interpersonnelle, c'est un peu la base de nos relations. Mais, c’est surtout une soft skills indispensable...
Accompagner le changement : les bonnes pratiques pour vaincre les résistances
Xavier est ravi du nouveau logiciel de facturation destiné au service comptabilité. Caroline, du service marketing, est satisfaite du nouveau directeur. Sans compter José qui approuve entièrement les nouveaux horaires imposés. Cela vous rappelle quelque chose ?...
Style de management : et vous, quel manager êtes-vous ?
Tout manager possède son propre style de management. Qu’il soit adepte de la responsabilisation ou de l’autorité, il possède une façon de manager. Alors, quels sont les différents styles de management ? Lequel adopter pour avoir du succès ? On vous dit tout. La...
Les clés de l’animation d’équipe pour cultiver la cohésion et l’efficacité
L'animation d'équipe est une dimension essentielle du leadership et du management. Une équipe bien animée est capable d'atteindre des résultats remarquables grâce à une meilleure communication, une collaboration renforcée et une motivation accrue. Dans cet article,...
Managers : identifiez les impacts du management hybride sur vos collaborateurs pour pouvoir mieux les accompagner
Une révolution silencieuse fait son chemin depuis la pandémie : le télétravail avec son pendant de management hybride. Le management hybride est une transformation profonde des pratiques managériales mais qui n’est pas toujours décrite comme telle. De la même manière,...
Les secrets d’une conduite de projet efficace
La conduite de projet, vous en avez forcément entendu parler. Connue également sous le nom de gestion ou management de projet, elle est un ensemble de moyens qui sont utilisés pour atteindre un objectif fixé, dans un temps bien défini. Mais, comment mener une bonne...
La boussole du leadership : les 5 disciplines de Peter Senge
Qu’est-ce qu’un leadership performant ? La réponse est à trouver dans les organisations efficaces. Peter Senge a mis en valeur un modèle organisationnel et de leadership qui s’appuie sur 5 disciplines à adopter individuellement et collectivement dans les...
Comment manager une équipe déjà en place ?
Reprendre une équipe existante est une mission complexe et délicate. Cela implique d'instaurer un nouveau leadership et de nouvelles habitudes à un groupe de travail qui existait déjà avant. Pour réussir cette mission, le nouveau manager devra adopter une approche...
Maîtriser sa gestion du temps avec la matrice Eisenhower
Vous courrez après le temps ? Vous avez du mal à gérer vos priorités ? La gestion du temps professionnel est un art et la matrice Eisenhower peut grandement vous aider, que vous soyez manager ou collaborateur. La gestion du temps s’appuie avant tout sur la...
Process Communication® : le secret pour avoir de bonnes relations
Imaginez : vous envoyez un mail global à vos collaborateurs et voilà que certains s’emportent. Vous avez pourtant demandé la même chose à tout le monde, vous avez utilisé les bons mots, vous avez mis les formes. Vous ne comprenez pas. Alors, vous relativisez en vous...
Formation gestion des conflits : 6 bénéfices que vous ne soupçonnez même pas
Quels que soient votre poste et votre fonction en entreprise, vous avez certainement dû faire face au moins une fois à une situation de conflit. La fatigue, le stress, les divergences d’opinions… sont souvent à l’origine des situations tendues. Même si ces dernières...
Management d’équipe : comment s’y prendre avec les personnalités difficiles ?
Le management d'équipe n’est pas toujours facile, surtout quand le groupe est composé d’un patchwork de personnalités. Si cette diversité de profils est une richesse pour l’entreprise, elle est un défi pour le manager, qui pourra faire face à des comportements...
Management transversal : l’essayer, c’est l’adopter ?
Le management transversal est aujourd'hui de plus en plus utilisé en entreprise. Si cette forme de management qui brise les barrières hiérarchiques n’est pas facile à mettre en place, elle est pourtant synonyme de bénéfices, tant pour l’entreprise que pour les...
Leadership professionnel : une qualité à travailler
Que ce soit dans le sport, la politique ou la vie quotidienne, le leadership est une qualité très appréciée. En entreprise, c'est pareil. Cette capacité à influencer les autres pour les amener à un objectif commun est très recherchée des recruteurs. Alors, pourquoi ?...