Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.
Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.
Formations devOp et calendrier 2025 : réservez dès maintenant !
Nouvelle année, nouveaux défis, et surtout, nouvelles opportunités de développer ses compétences ! 2025 approche et cette nouvelle année se prépare dès maintenant. Chez devOp, nous sommes prêts pour vous accompagner dans votre développement professionnel. Nos sessions...
Une formation d’exception pour les Grands Vendeurs de la haute joaillerie
Dans l’univers du luxe et le monde de la haute joaillerie, les grands vendeurs jouent un rôle à part. Entre exigences, ventes exceptionnelles et gestion des personnalités atypiques, ces professionnels de l’art joaillier s’entraînent comme des sportifs de haut niveau. Préparation physique, mentale, technique et stratégie sont les clefs de la réussite. Retour sur cette session de formation où les participants ont pu concilier l’art de vendre et les éléments de la préparation mentale des grands champions.
Animer une équipe : les 7 erreurs les plus courantes à éviter
Animer une équipe, c’est tout un art ! Et avec l’évolution des attentes des collaborateurs ces dernières années, l'animation d’équipe s’est complexifiée. Entre compétences interpersonnelles à détenir, visions stratégiques à définir et techniques de communication à...
Quelle définition pour le coaching d’équipe ?
La pratique du coaching d’équipe est en plein essor car elle est à forte valeur ajoutée. En revanche, ce en quoi le coaching d’équipe consiste est beaucoup moins connu que le coaching individuel dont la définition est largement diffusée par les fédérations de coaching...
Manager au quotidien : 4 jours pour explorer les meilleures pratiques de management
Manager une équipe n’est pas une évidence pour tous. Compétences techniques, polyvalence et connaissances de la dimension humaine sont requises pour remplir pleinement le rôle. Pour permettre à ses managers encadrants de faire le point sur leurs pratiques, notre client a fait appel à notre formation “manager au quotidien” : un programme construit autour de 4 grands thèmes pour prendre les rênes de ses fonctions managériales.
Maîtriser l’écoute active pour une communication interpersonnelle vertueuse
L’écoute active, tout le monde semble savoir ce que c’est…Mais qui la pratique vraiment ? C’est pourtant la clé d’une communication interpersonnelle constructive. Qu’est-ce que la communication interpersonnelle ? La communication interpersonnelle est au cœur de...
Formation assertivité : et si on osait enfin s’affirmer ?
Gagner en assertivité, communiquer avec assertivité, adopter une attitude assertive… Voilà autant d’expressions que vous avez probablement déjà entendues. Et pourtant l’assertivité reste une notion souvent méconnue ou mal comprise. Alors, de quoi s’agit-il exactement...
Quand le style de management contribue fortement à la motivation du collaborateur
A travers l’histoire du management, théories de la motivation et du style de management sont étroitement liées. Aujourd’hui, il faut savoir adopter un style de management adapté aux facteurs de motivation du collaborateur mais aussi à son niveau de compétences. La...
Comment optimiser son temps pour être efficace en toute circonstance ?
Être sous l’eau, avoir « la tête dans le guidon », se sentir submergé… Ces expressions sont familières en entreprise où les collaborateurs peuvent se sentir dépassés face aux exigences de leur environnement professionnel. Et pourtant, une meilleure gestion du temps peut à elle seule apporter un précieux répit. C’est dans cette optique que notre client a fait appel à nos services.
Leadership définition : la comprendre pour renforcer son influence
Le leadership est une notion fondamentale, qu’il s’agisse de la sphère privée ou professionnelle. En entreprise, elle est considérée comme une compétence clé à posséder. Mais, la définition du leadership reste toutefois méconnue ou plutôt ambiguë, ce qui rend...
Devenez un chef de projet performant grâce aux soft skills indispensables
Si la réussite d'un projet passe par des compétences techniques, elle dépend également des qualités humaines et des compétences douces du chef de projet. Chargé de piloter toutes les étapes du projet, ce chef d'orchestre doit posséder des qualités personnelles qui...
Une formation à la prise de parole en public adaptée à mes besoins
La prise de parole en public est une soft skill indispensable quel que soit son niveau hiérarchique. Mais quelle formation choisir ? Car au final, les difficultés à prendre à la parole en public sont bien les moins partagées du monde : certains ont le trac là ou...
Formation management transversal : une réponse aux nouveaux modèles organisationnels
Depuis de nombreuses années, le management transversal s’impose en entreprise comme une alternative au management hiérarchique. En faisant tomber les silos, il rebat les cartes de la collaboration, mais implique également de solides compétences. En effet, si le...
Accompagnement au changement : le plan de communication est indispensable.
Chez devOp, nous sommes des experts de la formation et de l’accompagnement au changement. Si la formation est souvent un levier clé de l’accompagnement au changement, il n’est ni le seul et ne peut se suffire à elle-même. En revanche, à tout projet de transformation...
Gérer son stress, ses émotions et ses priorités pour atteindre l’efficacité professionnelle
On a souvent tendance à considérer la gestion du stress, des émotions et des priorités comme des éléments distincts et indépendants dans le contexte professionnel. Et pourtant, ils sont interconnectés. Notre client l’a bien compris. C’est pourquoi il a fait appel à nos services pour bénéficier d’une approche plus globale et efficace pour ses collaborateurs. Retour sur une formation conçue 100 % sur mesure.
Formation management : comment choisir la bonne ?
Se former tout au long de sa carrière, c’est essentiel. C’est une façon de s'adapter à un monde professionnel en perpétuel mouvement. Mais, c’est aussi un moyen de progresser, d’autant plus lorsqu’on est nommé manager. Les entreprises ont aujourd'hui compris l’enjeu...
Une certification MBTI : pour qui et pour quoi faire ?
Vous êtes Responsable RH, dirigeant ou manager : vous connaissez bien le MBTI et vous vous posez légitimement la question d’une certification MBTI en interne : réponse dans cet article. Qu’est-ce que la certification MBTI ? The Myers Briggs Type Indicator décrit...
Les biais cognitifs liés aux informations
Afin de terminer cette réflexion sur les biais cognitifs, nous vous proposons aujourd’hui de réfléchir aux biais liés aux informations. Nous avons choisi d’aborder de biais de le biais de simple exposition, le biais de disponibilité et l’effet de halo. Commençons par...