01 70 38 21 10
Nous contacter
Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.
Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.
Donner l’envie de manager
Cette entité de R&D d’un grand groupe équipementier automobile recherche toujours plus d’excellence et ose s’attaquer aux pratiques managériales.
Des ingénieurs managers plus ou moins expérimentés ont bénéficié d’un parcours de formation «Groupe» qui ne leur a pas permis de prendre pleinement en main leurs responsabilités de manager.
Bien gérer son temps : 6 lois à l’appui
Le temps est une notion complexe, subjective, philosophique mais aussi scientifique et notamment psychologique et sociale… Neurobiologiste, Ingénieur ou encore Historien : de grands penseurs du XXème siècle vous donnent 6 lois à intégrer pour mieux gérer son...
Process Com® ou comment manager de façon pragmatique et individualisée
Bien souvent, en entreprise, la communication fait défaut. On ne communique pas suffisamment ou alors, on le fait mal, avec des incompréhensions, des conflits, et une baisse de performance des équipes à la clé. Heureusement, il existe la Process Communication...
Formations droit du travail : du nouveau chez DevOp
Vous ne l’avez peut-être pas remarqué, mais notre offre s’est enrichie de nouvelles formations. Au total, ce sont près de 6 formations qui se sont ajoutées au catalogue DevOp pour booster vos compétences et enrichir vos connaissances en droit du travail. Vous pensez...
Formation managériale : découvrez les tendances 2021 à travers nos articles les plus populaires
Les formations managériales et les soft skills ont été plus que jamais essentielles en 2021, et la tendance ne risque pas de s’inverser pour 2022. Cette nouvelle année est l’occasion de jeter un rapide coup d'œil en arrière afin de voir quels articles vous ont le plus...
3 ateliers pour une gestion des conflits efficace au sein de son équipe
Managers, vous avez pour la plupart et à juste titre la hantise de la gestion des conflits au sein de votre équipe. Qui aime les conflits ? Personne ! Mais la gestion des conflits fait partie des attendus du manager. Dans cet article, nous vous proposons...
Chef de projet : un poste clé à professionnaliser
"Vous faites quoi dans la vie ?" "Je suis chef de projet !" Il est de plus en plus fréquent d’entendre cette réponse. Alors, cela signifie qu’il y a de plus en plus de chefs de projet ? Oui, en quelque sorte. Le chef de projet est une figure de plus en plus présente...
Gérer son stress en 15 minutes par jour
Les études scientifiques montrent que la crise sanitaire renforce le stress quotidien, ne serait-ce que par l’augmentation de la tension artérielle constatée ces derniers temps, tant chez les hommes que chez les femmes. La crise de la covid-19 est un facteur objectif...
La digitalisation en entreprise : un passage obligé et accéléré
La crise sanitaire a bouleversé les habitudes du monde du travail. C’est un fait. Ce constat s’applique tout particulièrement à la digitalisation des entreprises qui s’est accélérée ces derniers mois. Même si de nombreuses structures avaient déjà mis en marche leur...
Affirmation de soi au travail : une formation pour booster votre assertivité
Il paraît que ceux qui savent s’affirmer réussissent mieux dans la vie. En effet, l'assertivité est une compétence importante dans les relations sociales et en entreprise. Mais, s’affirmer n’est pas si facile. Imposer ses idées, refuser un projet ou se faire entendre...
Management transversal : l’art de manager sans lien hiérarchique
Depuis toujours, le management hiérarchique est omniprésent en entreprise. Ultra répandu, il est cependant de plus en plus poussé vers la sortie au profit d’une alternative qui fait les yeux doux aux entreprises : le management transversal. Ce nouveau style de...
Le management du changement avec la théorie en U
La crise sanitaire est un accélérateur du monde d’après pour lequel c’est en grande partie aux organisations d’en esquisser les contours et d’en opérer le management du changement : transition énergétique et écologique, relocalisation d’activité, innovation,...
Intelligence émotionnelle : décrypter les 4 émotions de base
L’intelligence émotionnelle recouvre un champ de compétences permettant la compréhension, l’identification, l’expression et la régulation des émotions chez soi et chez autrui. Voici donc un vaste champ de progression pour les collaborateurs, les managers et les...
Formation négociation : négocier est un art, et ça s’apprend !
Un client vous appelle. Il vous menace de résilier son contrat et de passer à la concurrence si vous ne baissez pas vos tarifs de 10 %. Vous demandez à votre enfant de finir son assiette, en échange il pourra veiller une heure plus tard ce soir. Marchandage ?...
Le leadership professionnel : une compétence clé à développer
Le monde du travail a connu une véritable mutation ces dernières années avec l’apparition de nouveaux enjeux qui ont redessiné l’image de l’entreprise et du manager. Terminé l’ère du chef autoritaire qui donne des ordres et dirige tout depuis sa tour d’ivoire....
Formation managériale : le catalogue 2022 est disponible
Vous avez décidé de vous former en 2022 ? Ça tombe bien, notre catalogue de formations managérialess 2022 est fin prêt à être feuilleté. Disponible uniquement en ligne, il s’est enrichi pour répondre aux évolutions actuelles du monde du travail. Depuis le début de la...
Fédérer une équipe en période d’incertitudes
La crise sanitaire continue d’avoir des impacts et renforce le manque de visibilité pour l’avenir. Dans ce contexte, complexifié par la pérennisation du télétravail, fédérer une équipe devient de plus en plus difficile. En même temps, fédérer une équipe est...
La réforme de la formation professionnelle continue pourrait-elle faire oublier l’importance de la formation intra entreprise ?
CPF mobilisé par le salarié en inter entreprise, pas d’obligation formelle de formation intra entreprise par les employeurs (l’entretien professionnel est obligatoire mais le pourcentage de la masse salariale consacré à la formation des salariés ne l’est plus),...