Formation management : comment choisir la bonne ?

Se former tout au long de sa carrière, c’est essentiel.

C’est une façon de s’adapter à un monde professionnel en perpétuel mouvement. Mais, c’est aussi un moyen de progresser, d’autant plus lorsqu’on est nommé manager. Les entreprises ont aujourd’hui compris l’enjeu et les ressources humaines jouent un rôle essentiel dans le processus de formation. Mais, comment choisir la bonne ? Face à la multitude d’organismes et de formations en management, comment faire le bon choix ? Voici tous les éléments à prendre en compte.

Le management : une compétence négligée en entreprise

Un manque de formation évident

Être nommé manager d’équipe, c’est bien souvent une “récompense” liée étroitement à l’expertise du collaborateur. Prenons l’exemple d’un excellent commercial que l’on nommera Georges. Ses compétences en négociation et sa capacité à atteindre les objectifs lui valent le titre de « meilleur vendeur de l’entreprise ». Face à ces résultats, la direction décide de promouvoir Georges au poste de manager d’équipe commerciale. Le Graal !

Mais, ses succès se traduiront-ils automatiquement par une bonne gestion d’équipe ?

Pas forcément. Bien que Georges soit expert dans son domaine, une fois au poste de manager, il découvre bien vite qu’il manque de leadership, que la gestion des conflits n’est pas son point fort et qu’il est dépassé par les défis de son nouveau rôle. Être expert dans son métier n’est pas gage de réussite en management ! Selon une enquête réalisée par Harvard Business Review, 58 % des managers n’ont jamais reçu de formation formelle avant d’assumer leur nouveau poste. C’est regrettable, lorsqu’on sait que le management est un pilier de réussite en entreprise.

Le management : un levier essentiel en entreprise

En effet, le management, c’est un peu le cœur battant de l’entreprise. Il regroupe toutes les techniques qui permettent de piloter, organiser, gérer, contrôler, planifier les différentes activités d’une équipe dans le but d’atteindre des objectifs bien définis.

C’est une discipline multifonctionnelle qui nécessite de prendre de la hauteur et qui repose sur des fonctions essentielles comme la planification, l’organisation, la direction ou encore le contrôle ou la supervision. En plus de ces fonctions, le manager est aussi supposé définir une vision et une direction pour guider ses collaborateurs et les inspirer au quotidien. Car oui, le manager d’aujourd’hui n’est plus qu’un simple donneur d’ordres. Il doit amener son équipe vers le haut.

Il doit participer aux recrutements, former les nouveaux arrivants, traduire les objectifs de l’entreprise en objectifs clairs et atteignables, tenir un budget, le suivre et le contrôler, établir des objectifs de performance, etc. Mais, il doit aussi :

• créer une culture de travail ;
• souder et motiver son équipe ;
• créer un environnement de travail positif ;
• valoriser les membres de son équipe ;
• communiquer en bonne et due forme ;
• être à l’écoute et disponible ;
• transformer les compétences de chacun en performance collective.

Les spécificités de la formation management

C’est pourquoi la formation management est un incontournable. En agissant à la fois sur la maîtrise d’outils et sur la posture du manager, elle permet d’acquérir les compétences et les bonnes pratiques pour manager une équipe d’une main de maître. Car oui, manager ça s’apprend, et ce n’est pas inné.

La formation management permet d’une part de maîtriser les outils du manager, concrets et opérationnels : management situationnel, écoute, communication, délégation… Mais, elle permet également de travailler sa posture de manager. Être expert dans son métier et être manager, ce n’est pas la même chose. Alors certes, votre expertise vous sera utile dans le sens où elle vous apportera de la crédibilité, mais votre posture devra changer. Le manager doit être suffisamment confiant pour conduire son équipe, l’emmener et la souder. Le manager qui donne des ordres et vient vérifier est un style qui est révolu et qui a démontré ses limites. Aujourd’hui, il est au service de son équipe pour la faire grandir.

Formation management : comment choisir ?

Avant de choisir sa formation management, il faut évidemment comprendre ses besoins. C’est la première étape, mais c’est insuffisant. Alors, comment choisir la formation qui couvre toutes les spécificités citées ? Plusieurs critères vont vous aider à faire votre choix.

Les modalités pédagogiques

Le management, il faut le pratiquer pour le maîtriser. Alors certes, l’apport théorique est important, mais il est aussi essentiel de laisser la place à la pratique au cours de la formation. Et c’est justement ce que proposent nos formateurs. Des exercices, des mises en situation, du partage d’expérience, des échanges… Nos programmes de formation sont vivants, dynamiques, animés. Les mises en situation sont riches d’enseignement et permettent bien souvent des prises de conscience. Quant aux échanges et aux partages d’expérience, ils sont très formateurs.

Le niveau de personnalisation

Pour choisir votre formation, le sur mesure est également important. En effet, il existe un grand nombre de formations management standardisées, mais correspondent-elles vraiment aux besoins de votre entreprise, à vos attentes et à celles de vos collaborateurs ? Durée, programme, profil des participants… Opter pour un parcours adapté à vos contraintes et vos impératifs, c’est important. C’est pourquoi devOp propose différentes formules, dont la formation sur mesure qui commence par un diagnostic permettant d’identifier vos besoins afin de concevoir ensuite votre programme.

Bon à savoir : pour un accompagnement complet, devOp propose également le coaching et le co-développement. Objectif : accompagner les managers dans leur quotidien, même après la formation !

Les compétences des formateurs

Une bonne formation se juge sur la qualité de son programme, mais aussi sur celle des intervenants. Les compétences et l’expérience des formateurs sont des données à ne pas négliger. Alors, comment faire pour savoir si les formateurs en question sont compétents ? N’hésitez pas à vous documenter sur leurs qualifications, leurs réussites et leur parcours. Chez devOp, nous sommes entièrement transparents à ce niveau. Nos formateurs ont une solide expérience en management d’équipe (12 à 15 ans), et sont certifiés sur l’ensemble des outils utilisés au cours de leurs interventions. Capables d’adapter leur animation à leur public, ils alternent le centrage sur l’individu, le groupe et la transmission de savoirs. Découvrez nos formateurs.

Les retours d’expérience

La réputation de l’organisme et les retours d’expérience d’anciens participants ou d’entreprises clientes sont également une donnée précieuse. Une bonne réputation est souvent le gage d’une qualité des programmes et d’un sérieux professionnel. Encore une fois, devOp est totalement transparent à ce niveau. Vous pouvez découvrir les avis de nos participants sur notre site. Entre points forts et axes possibles d’améliorations, ils évoquent leur passage chez devOp, sans langue de bois. En consultant les avis de ceux qui ont déjà tenté l’expérience et goûté à la formation management, vous pouvez vous faire votre propre idée sur le programme, les formateurs et les réels bénéfices de la formation. En somme, les retours d’expérience permettent un choix éclairé, avec un maximum de chance de succès et un risque d’insatisfaction réduit !

Dans un contexte où peu de managers sont formés avant de prendre leurs fonctions, il est important d’inverser la tendance. Une bonne formation en management permet non seulement de développer les compétences nécessaires pour exercer son rôle, mais aussi de renforcer la confiance en soi. Il ne reste plus qu’à choisir le bon programme de formation ! Contactez-nous et faisons le point sur vos attentes. devOp vous accompagne.