01 70 38 21 10
Nous contacter
Bienvenue sur le blog de devOp. Ici, tout est fait avec passion, sans complaisance, mais avec bienveillance.
Pourquoi le blog ? Parce que les idées pétillent, les points de vue se rencontrent. Rassurez-vous, vous n’y trouverez pas de brèves de comptoir, personne n’a la prétention d’y refaire le monde. Dans notre bistrot à nous, chaque convive apporte son ingrédient pour que le cocktail soit meilleur. Vous y trouverez des pistes de réflexion, des méthodes pour voir des problèmes a priori complexes d’une manière plus simple, des retours de consultants sur leur métier.
Un outil indispensable pour accompagner le changement : la carte des partenaires
Nous vous proposons de découvrir ou redécouvrir un outil de base pour accompagner le changement : la carte des partenaires et la stratégie des alliés qui en découle ! Qu’est-ce que la carte des partenaires ? Cet outil permet...
Préparer les futurs directeurs d’agence et harmoniser les pratiques managériales
Quand le secteur de l’assurance confie à devOp un projet ambitieux : accompagner le développement de managers vers le poste de Directeur d’Agence. Une action co-construite avec la cliente, des angles de travail ciblés et une démarche intégrative ont permis le succès de cette formation.
Formations managériales les plus demandées en 2024 : le classement
L’intérêt de se former n’est plus à démontrer, et l’année 2024 en est un témoin éclatant. Selon le baromètre de Centre Inffo, 90 % des salariés considèrent la formation comme un levier essentiel pour évoluer, rester compétitifs et booster leur employabilité. Les...
Formation assertivité et affirmation de soi : 7 habitudes à bannir dès aujourd’hui
Avez-vous déjà eu l’impression que vos limites ou vos besoins étaient relégués au second plan ? Avez-vous déjà renoncé à poser des limites claires, quitte à ne plus être en accord avec vos valeurs ? Nombreux sont les collaborateurs qui manquent d’assertivité et qui...
Formation MBTI® : focus sur la dimension Thinking / Feeling
Cet article vient terminer la série des focus sur les 4 dimensions psychiques que vous découvrez en formation MBTI : Orientation de l’énergie : Extraversion / Introversion Modes de perception : Sensation / iNtuition Critères de décision : Thinking (Pensée) / Feeling...
Révéler son potentiel managérial grâce au parcours management
Diriger une équipe ne se limite pas à prendre des décisions. Cela implique d’anticiper, de motiver, de fédérer et de gérer efficacement les relations humaines. Dans un secteur exigeant comme le nucléaire, ces compétences sont cruciales. Conscient de ces défis, notre client a fait appel à nos services.
Techniques d’animation d’équipe : les 7 indispensables à maîtriser
Ces dernières années, le monde du travail s’est métamorphosé. Entre les nouvelles attentes des salariés, le télétravail qui s’est imposé, les modes de collaboration traditionnels qui ont laissé place à des dynamiques plus flexibles… L’environnement professionnel a...
Les Drivers pour développer son assertivité
Développer son assertivité n’est pas chose aisée. L’assertivité est une posture voire une philosophie de vie. Il peut être aidant de pouvoir bénéficier d’outils concrets pour la développer pas à pas. Repérer ses drivers (« ce qui nous conduit » selon l’Analyse...
Formation Process Com : la clé pour une communication sans accroc
Dans le monde professionnel comme dans la sphère privée, la communication joue un rôle essentiel. Pourtant, combien d’entre nous se sentent réellement compris ? Combien de conflits pourraient être évités grâce à des échanges plus clairs et adaptés ? C’est là...
5 secrets pour réussir sa prise de fonction de manager
Être nommé manager au sein d’une équipe, c’est une concrétisation pour beaucoup, une étape clé dans une carrière professionnelle. Mais, cette prise de poste, aussi excitante soit elle, s'accompagne aussi de défis et d’obstacles. Nouvelles responsabilités, nouvel...
Les 8 fondamentaux de la gestion de projet
Levier clé du management transversal, du dé-silotage des organisations et d’efficacité, la gestion de projet regroupe un nombre de pratiques et compétences spécifiques. Nous partageons aujourd’hui 8 fondamentaux de la gestion de projet. La gestion de projet implique...
Devenir nouveau manager de ses anciens collègues
Devenir manager relève d’un saut de performance dans l’acquisition de compétences managériales et des soft skills. Cette progression de nouveau manager est rendue d’autant plus difficile lorsqu’il s’agit de manager ses anciens collègues, voire ses amis, qui sont...
Formations devOp et calendrier 2025 : réservez dès maintenant !
Nouvelle année, nouveaux défis, et surtout, nouvelles opportunités de développer ses compétences ! 2025 approche et cette nouvelle année se prépare dès maintenant. Chez devOp, nous sommes prêts pour vous accompagner dans votre développement professionnel. Nos sessions...
Une formation d’exception pour les Grands Vendeurs de la haute joaillerie
Dans l’univers du luxe et le monde de la haute joaillerie, les grands vendeurs jouent un rôle à part. Entre exigences, ventes exceptionnelles et gestion des personnalités atypiques, ces professionnels de l’art joaillier s’entraînent comme des sportifs de haut niveau. Préparation physique, mentale, technique et stratégie sont les clefs de la réussite. Retour sur cette session de formation où les participants ont pu concilier l’art de vendre et les éléments de la préparation mentale des grands champions.
Animer une équipe : les 7 erreurs les plus courantes à éviter
Animer une équipe, c’est tout un art ! Et avec l’évolution des attentes des collaborateurs ces dernières années, l'animation d’équipe s’est complexifiée. Entre compétences interpersonnelles à détenir, visions stratégiques à définir et techniques de communication à...
Quelle définition pour le coaching d’équipe ?
La pratique du coaching d’équipe est en plein essor car elle est à forte valeur ajoutée. En revanche, ce en quoi le coaching d’équipe consiste est beaucoup moins connu que le coaching individuel dont la définition est largement diffusée par les fédérations de coaching...
Manager au quotidien : 4 jours pour explorer les meilleures pratiques de management
Manager une équipe n’est pas une évidence pour tous. Compétences techniques, polyvalence et connaissances de la dimension humaine sont requises pour remplir pleinement le rôle. Pour permettre à ses managers encadrants de faire le point sur leurs pratiques, notre client a fait appel à notre formation “manager au quotidien” : un programme construit autour de 4 grands thèmes pour prendre les rênes de ses fonctions managériales.
Maîtriser l’écoute active pour une communication interpersonnelle vertueuse
L’écoute active, tout le monde semble savoir ce que c’est…Mais qui la pratique vraiment ? C’est pourtant la clé d’une communication interpersonnelle constructive. Qu’est-ce que la communication interpersonnelle ? La communication interpersonnelle est au cœur de...