Blog devOp
Le blog de devOp est un espace pensé pour celles et ceux qui veulent réinventer les pratiques managériales, RH et organisationnelles avec exigence, engagement et humanité. Dans un monde du travail en pleine mutation, penser autrement, agir avec discernement et donner du sens sont devenus essentiels. Ce blog est un lieu de réflexion professionnelle, d’analyse des enjeux actuels et de partage d’expériences concrètes, destiné à tous les acteurs du changement en entreprise : dirigeants, managers, RH, consultants…
Le feedback en entreprise : pourquoi c’est crucial (et comment le faire bien)
Ah, le feedback. Ce mot qu’on entend partout en entreprise, qui flotte dans les open spaces et s’écrit sur les slides des séminaires de management. Mais au fond, qu’est-ce que ça signifie vraiment ? Plus important encore : pourquoi est-ce si essentiel et comment s’y...
Formation en gestion de projet : la clé pour acquérir les bonnes compétences
Aujourd’hui, la gestion de projet est devenue incontournable en entreprise. Qu’il s’agisse de déploiement commercial, de roadmap produit, ou encore de plan d’action logistique, travailler en mode projet est de plus en plus courant. Le chef de projet joue...
Communication interpersonnelle : les erreurs qui plombent votre équipe
La communication interpersonnelle constitue la base d’une relation. En entreprise, elle fait partie des compétences professionnelles essentielles. Et pour cause, de bons échanges favorisent la performance, la cohésion et le bien-être au travail. Pourtant,...
Management Transversal : Pourquoi tant d’entreprises échouent et comment réussir ?
Le management transversal s'impose de plus en plus comme une solution agile pour les entreprises souhaitant favoriser la collaboration et casser les silos. Pourtant, selon une étude de la Harvard Business Review, 75 % des équipes transversales sont dysfonctionnelles....
Gestion du temps : les secrets pour reprendre le contrôle de vos journées
On a tous eu ces journées où tout semble filer entre nos doigts. Vous savez, ces moments où votre to-do list s’allonge plus vite que vous ne cochez vos tâches. Et si on se posait une question simple : comment mieux gérer son temps sans se sentir constamment débordé ?...
Formation assertivité : Comment adopter une posture OK/OK durablement ?
« Il faut que tu t’imposes plus », « Tu es trop gentil », « Tu dois apprendre à dire non ».Ces conseils bien intentionnés, tout manager ou collaborateur les a entendus un jour. Ils touchent tous à une même compétence clé : l’assertivité.Mais comment être assertif sans...
Devenir chef de projet : entre excitation et appréhension, comment faire face ?
Devenir chef de projet, c’est à la fois une aventure exaltante et un défi de taille. Entre l’envie de prendre les rênes et la peur de ne pas être à la hauteur, les émotions s’entremêlent. D’autant plus que ce poste est souvent confié avec peu, voire aucun,...
Formation gestion du temps : êtes-vous monochrone ou polychrone ?
En formation à la gestion du temps, devOp cherche à vous outiller sur mesure au regard de vos attentes mais aussi de votre rapport au temps. L’orientation psychique vers une gestion du temps monochrone ou polychrone est une première approche de diagnostic pour choisir...
Galvaniser son animation d’équipe avec les rôles délégués
L’animation d’équipe est un art qui se pratique essentiellement en réunion d’équipe. Voici un modèle d’animation de réunion qui permet d’obtenir tous les attendus de l’animation d’équipe : intelligence collective,...
Un outil indispensable pour accompagner le changement : la carte des partenaires
Nous vous proposons de découvrir ou redécouvrir un outil de base pour accompagner le changement : la carte des partenaires et la stratégie des alliés qui en découle ! Qu’est-ce que la carte des partenaires ? Cet outil permet...
Formations managériales les plus demandées en 2024 : le classement
L’intérêt de se former n’est plus à démontrer, et l’année 2024 en est un témoin éclatant. Selon le baromètre de Centre Inffo, 90 % des salariés considèrent la formation comme un levier essentiel pour évoluer, rester compétitifs et booster leur employabilité. Les...
Formation assertivité et affirmation de soi : 7 habitudes à bannir dès aujourd’hui
Avez-vous déjà eu l’impression que vos limites ou vos besoins étaient relégués au second plan ? Avez-vous déjà renoncé à poser des limites claires, quitte à ne plus être en accord avec vos valeurs ? Nombreux sont les collaborateurs qui manquent d’assertivité et qui...
Formation MBTI® : focus sur la dimension Thinking / Feeling
Cet article vient terminer la série des focus sur les 4 dimensions psychiques que vous découvrez en formation MBTI : Orientation de l’énergie : Extraversion / Introversion Modes de perception : Sensation / iNtuition Critères de décision : Thinking (Pensée) / Feeling...
Techniques d’animation d’équipe : les 7 indispensables à maîtriser
Ces dernières années, le monde du travail s’est métamorphosé. Entre les nouvelles attentes des salariés, le télétravail qui s’est imposé, les modes de collaboration traditionnels qui ont laissé place à des dynamiques plus flexibles… L’environnement professionnel a...
Les Drivers pour développer son assertivité
Développer son assertivité n’est pas chose aisée. L’assertivité est une posture voire une philosophie de vie. Il peut être aidant de pouvoir bénéficier d’outils concrets pour la développer pas à pas. Repérer ses drivers (« ce qui nous conduit » selon l’Analyse...
Formation Process Com : la clé pour une communication sans accroc
Dans le monde professionnel comme dans la sphère privée, la communication joue un rôle essentiel. Pourtant, combien d’entre nous se sentent réellement compris ? Combien de conflits pourraient être évités grâce à des échanges plus clairs et adaptés ? C’est là...
5 secrets pour réussir sa prise de fonction de manager
Être nommé manager au sein d’une équipe, c’est une concrétisation pour beaucoup, une étape clé dans une carrière professionnelle. Mais, cette prise de poste, aussi excitante soit elle, s'accompagne aussi de défis et d’obstacles. Nouvelles responsabilités, nouvel...
Les 8 fondamentaux de la gestion de projet
Levier clé du management transversal, du dé-silotage des organisations et d’efficacité, la gestion de projet regroupe un nombre de pratiques et compétences spécifiques. Nous partageons aujourd’hui 8 fondamentaux de la gestion de projet. La gestion de projet implique...
Pourquoi ce blog ?
Parce que les repères évoluent, les modèles classiques s’essoufflent et les réponses formatées ne suffisent plus.
Le blog devOp a pour ambition de vous offrir :
- Des éclairages sur les grands enjeux: leadership, transformation, QVT, management hybride, inclusion, etc.
- Des retours d’expérience terrain, issus de nos missions de formation, coaching ou accompagnement du changement
- Des méthodes concrètes et applicables pour mieux gérer les situations complexes
- Des points de vue croisés et nuancés, sans complaisance, mais toujours avec bienveillance
Ce que vous y trouverez :
- Des articles d’analyse sur les tendances managériales et RH
- Des outils pratiques et immédiatement actionnables
- Des récits de mission vécus, qui éclairent la pratique avec réalisme
- Des clés de lecture nouvelles pour dépasser les idées reçues
Une vision engagée du travail
Chez devOp, nous croyons que l’entreprise peut être un lieu d’impact positif, pour les individus comme pour les collectifs. Ce blog en est le prolongement : un espace d’idées, d’ouverture et d’action, pour contribuer à une transformation du travail à la fois lucide, audacieuse et durable.