Manager un projet – perfectionnement

Compétence visée

Fournir à un directeur de projet, responsable de projet, chef de projet maîtrisant déjà les fondamentaux du management de projet des outils et postures lui permettant de prendre les décisions qui permettront de maximiser le succès des projets qu’il manage.

Objectifs de la formation

• Motiver l’équipe projet et chaque contributeur,
• Favoriser les prises de décision dans le projet,
• Conduire le changement induit par le projet,
• Assurer un suivi efficace permettant d’anticiper les situations à risques,
• Manager des projets complexes.

Public

Directeurs de projet, chefs de projet, managers

Prérequis

Maitriser les fondamentaux de la gestion de projet

Axes d’entraînement

1. Analyse l’impact de votre projet

• Construire l’analyse d’impact et identifier les risques
• Points d’attention pour les projets de changement
• Maîtriser le retour sur investissement du projet

2. Cadrer et piloter son projet

• Instaurer les règles du jeu et clarifier les responsabilités,
• Créer la confiance et les conditions de l’adhésion,
• Organiser, planifier et suivre le projet
• Prendre des décisions et maîtriser les risques

3. Adopter une posture gagnante pour manager son projet

• Développer la coopération et vaincre les résistances du groupe,
• Ecouter efficacement pour comprendre vos interlocuteurs et susciter leur confiance,
• Emettre des feedbacks constructifs, et recadrer efficacement
• Savoir résoudre les problèmes

4. Communiquer et motiver son équipe projet

• Communiquer de manière convaincante et personnalisée aux différents niveaux
• Fédérer les équipes autour du projet
• Identifier les facteurs de motivation de l’équipe projet
• Identifier les signaux faibles

Animation

• Questionnaires d’auto-positionnement,
• Entraînements, exercices de prises de conscience,
• Activités permettant d’identifier les comportements à favoriser,
• Conseils individualisés et plan d’actions personnalisé.