Formation

Affirmer son leadership et entrainer les autres

★★★★★4.8 (6 évaluations)

Objectifs de cette formation

Etablir des relations positives et constructives avec vos interlocuteurs
Agir en leader selon ses qualités personnelles.
Ajuster votre comportement à celui des autres et gagner en assurance.
Élargir son influence et sa capacité de conviction.

Vous êtes

Manager, Chef de projet, vous souhaitez affirmer votre leadership dans votre activité professionnelle

Prérequis

Cette formation est accessible sans condition particulière.

Axes de travail de la formation

Développer ses qualités de leader

Identifier quel type de leader vous êtes.
Évaluer sa détermination personnelle, son engagement et son implication.
Connaître les sources de pouvoir du leadership et les caractéristiques communes des leaders.
Identifier ce que les collaborateurs attendent d’un leader.

Analyser vos comportements en situation professionnelle et leurs conséquences

Mesurer les effets de vos comportements sur votre entourage professionnel,
Cerner les caractéristiques et les avantages d’un comportement assertif,
Comprendre vos propres obstacles à l’affirmation de soi.

Mettre en œuvre son propre style de leader

S’affirmer par sa présence.
Assumer ses choix et sa détermination.
Écouter pour comprendre.
Oser parler clair et vrai.

Devenir un leader charismatique

Renforcer son charisme personnel et développer l’estime de soi.
Influencer avec intégrité
Faire adhérer ses collaborateurs.

S’affirmer dans les situations difficiles

Surmonter les freins, les résistances, les situations conflictuelles.
S’appuyer sur les éléments moteur.
Savoir écouter,
Etre ferme tout en restant constructif,
Développer son sens de la répartie.

Méthode d’animation

Mises en situation et exercices filmés pour s’approprier des postures simples de leader
Plan d’actions personnalisé.
Formation très pratique alternant apports méthodologiques et mises en pratique

Satisfaction et Evaluation

Dans nos formations, les connaissances et compétences acquises sont évaluées tout au long du parcours de nos apprenants, en trois temps :
Avant la formation : Vous réalisez un auto-diagnostic de vos compétences actuelles via un questionnaire en ligne et répondez aux questions de recueil des besoins.
Pendant la formation : Nous vous proposerons d’expérimenter des modalités d’évaluation variées (quizz, auto-évaluation, jeux de rôle, évaluations entre pairs, etc.) pour que vous puissiez choisir et utiliser les modalités les plus adaptées à vos propres formations.
Après la formation : Vous complétez un quiz de validation des connaissances et une auto-évaluation à froid pour mesurer vos acquis.