Que vaut vraiment la formation leadership ?

Il n’y a qu’à faire quelques recherches sur le net pour s’apercevoir que les formations leadership se multiplient, tout comme les personnes qui se réclament expertes sur le sujet. Et si certains ne jurent que par ces formations, d’autres auraient tendance à les qualifier d’impostures, sous prétexte que le leadership, ça ne s’apprend pas ! Alors, que vaut vraiment la formation leadership ? On s’est penchés sur la question.

Développer son leadership : possible ou pas ?

“Une autorité purement charismatique” voilà comment est qualifié le leadership par Julia de Funès, philosophe, écrivaine et conférencière française. Si on se fie à ses propos, on pourrait déduire qu’il n’est pas possible de travailler et de développer son leadership. Or, la formation leadership et les résultats obtenus prouvent bien le contraire.

C’est quoi être un leader ?

Leader vient de “leiter” en vieil allemand, qui signifie “celui qui ouvre la voie”. Le leader en entreprise est donc cette personne qui sait inspirer, piloter et motiver les membres de son équipe. Excellent communicateur, il parvient à guider les efforts vers des objectifs communs. Prise de décision, intégrité, gestion des conflits, résilience… Le leader réussit à créer un environnement de travail positif où chacun se sent compris et valorisé.

Alors, attention à ne pas confondre leader et manager. Bien que les deux rôles puissent se chevaucher, un manager n’est pas automatiquement un leader et inversement. En d’autres termes, vous pouvez manager une équipe sans être un leader inspirant, et vous pouvez posséder une sérieuse dose de leadership, sans être au poste de manager. Pour vous aider à distinguer les deux appellations, dites-vous que le manager s’impose grâce à son statut, le leader, lui, inspire tout naturellement. Ou encore, le leader adopte une approche charismatique, quand le manager utilise une approche plus formelle. Enfin, le manager s’appuie sur son autorité et sa fonction pour fédérer, le leader, lui, doit s’en remettre à sa capacité d’influence.

Le leadership : est-ce que ça se travaille réellement ?

Alors, au vu de cette description, on est en droit de se demander si le leadership se développe réellement. Ne serait-ce pas plutôt une qualité innée, transmise dès le berceau ? Il est vrai que certaines personnes sont naturellement dotées de leadership et auront forcément un temps d’avance. Mais, tout n’est pas perdu pour celles qui n’ont pas eu cette chance, car le leadership, ça se travaille, et pour preuve, voici autant de compétences qui se développent et se peaufinent grâce à la formation.

• La communication : pour transmettre sa vision, mais aussi plus simplement les informations, le leader doit bien ou mieux communiquer. Faire passer ses idées en douceur, dans le respect d’autrui, convaincre, obtenir l’adhésion… Voilà autant de qualités d’orateur qui peuvent s’acquérir ou se peaufiner grâce à la formation leadership.

• L’écoute active : écouter, communiquer, l’un ne va pas sans l’autre. L’écoute active implique une présence totale, une attention qui va bien au-delà des mots. C’est une forme d’engagement profond qui transcende la simple réception de messages et qui, par conséquent, s’apprend.

• La confiance en soi et la connaissance de soi : identifier ses forces, ses axes de progrès, ses valeurs, c’est important. En effet, exploiter ses points forts permet de jouer sur ses atouts et d’assurer ses arrières. Travailler ses leviers de développement permet de grandir, d’où l’intérêt de se former.

• La résolution de problèmes : vous avez beau avoir du leadership, savez-vous gérer les problèmes et trouver les solutions pour les résoudre ? C’est ce que vous pourrez apprendre en optant pour la formation leadership et c’est ce qui permettra de conserver la cohésion du groupe.

• L’intelligence émotionnelle est aussi une compétence qui se travaille. Reconnaitre, comprendre, gérer ses propres émotions et celles des collaborateurs, c’est crucial. Cela permet d’anticiper et de gérer les conflits, de motiver, de fédérer et de s’adapter constamment. La formation leadership, et notamment la formation manager par l’intelligence émotionnelle de devOp, permet de prendre conscience de son quotient émotionnel, et d’acquérir les méthodes pour le stimuler.

Alors, formation leadership : nécessité ou imposture ?

Suivre une formation leadership pour acquérir des compétences et actionner les bons leviers

C’est l’objectif premier de la formation : avoir du lead. Et si certaines personnes ont la chance d’être dotées dès la naissance de qualités essentielles pour mener et diriger une équipe, celles-ci ne leur profitent réellement que si elles sont nourries et entraînées. La formation leadership est donc essentielle que vous soyez ou non doté d’un bon leadership. C’est un peu comme un don. Vous avez beau avoir toutes les prédispositions pour jouer d’un instrument, si vous ne prenez pas de cours, cet avantage dont la nature vous a fait cadeau n’aboutira pas à grand-chose. Pour le leadership, c’est pareil, et c’est pourquoi la formation est indispensable.

Formation leadership : un atout pour planifier la succession en entreprise

La formation leadership n’est pas uniquement un investissement pour l’entreprise. C’est un véritable catalyseur de succès dont l’impact est immédiat sur les participants. Un avantage pour les entreprises qui ne peuvent pas se contenter de se reposer sur leurs acquis. Elles doivent sans cesse se projeter, préparer la succession en formant les managers actuels et investir dans leurs ressources humaines face à un environnement concurrentiel souvent complexe.

Une formation leadership pour améliorer la rétention des talents et en attirer de nouveaux

Un bon leader influence directement le bien-être et l’ambiance d’une équipe. Cela permet d’avoir des équipes engagées et productives. Les managers qui sont capables de fédérer les membres de leurs équipes favorisent la rétention des talents et agissent directement sur le turn-over. Grâce à la formation leadership, ils sont mieux équipés pour comprendre les collaborateurs, adapter leur approche, et bâtir des équipes solides et engagées.

À noter, les entreprises engagées dans le développement du leadership attirent également de nouveaux talents, car elles sont alors perçues comme des employeurs de choix.

Quid d’une bonne formation leadership ?

Inefficace, coûteuse, stéréotypée, voilà comment est qualifiée la formation leadership par Julia de Funès. Et s’il suffisait de choisir « la bonne » formation. Alors, comment faire pour ne pas se tromper ?

Vérifier la qualité des prestations

De plus en plus de formations sont orientées presque exclusivement sur la psychologie ou le développement personnel. C’est intéressant, mais insuffisant. Il faut se méfier des organismes de formation qui n’ont pas les outils fondamentaux pour former au leadership. N’hésitez pas à comparer les prestations.

Zoom sur la qualité du programme

Certaines formations se basent uniquement sur de la théorie, qu’il faut assimiler sur un laps de temps très court. Une pédagogie et un parcours de formation assez indigestes… Chez devOp, nous alternons entre théorie, jeux de rôles, interactions, conseils, mises en situation et échanges entre pairs. Nous ne transmettons pas un mode d’emploi, mais nous mettons nos participants dans des situations d’expérience et de partage collectif. Enfin, nos formations insistent sur les soft skills sans pour autant mettre de côté les hard skills.

Se renseigner sur la qualité des intervenants

La valeur d’une formation en leadership est également conditionnée par la qualité des intervenants. Chez devOp, nos formateurs ont une expérience terrain. Ils disposent des meilleures pratiques de leadership, sans oublier leur ouverture aux innovations managériales qui ont démontré leur efficacité, telles que les neurosciences ou l’intelligence émotionnelle.

Compétence essentielle pour tout manager, le leadership n’est pas inné ni même acquis. Développer son leadership est au contraire un processus continu qui peut être assuré grâce à la formation leadership. Envie d’asseoir votre légitimité et d’incarner efficacement votre fonction ? devOp vous propose un catalogue de formations leadership pour susciter confiance et coopération.