Démarche 5S

Objectifs de la formation

Appréhender les fondamentaux de la démarche 5S
Etre capable de proposer une démarche 5S dans sa structure
S’assurer de la pérennité de la démarche

Public

Responsables d’activité,
Managers,
Acteurs de la démarche qualité,
Responsable qualité

Prérequis

Cette formation est accessible sans condition particulière.

Axes d’entraînement

1. Une démarche 5S

Pourquoi ? Quels en sont les bénéfices et pour qui ?
Qui est concerné ?
Comment l’organiser ? Comment créer l’adhésion ?
Conditions de réussite

2. Définition de la méthodologie 5 S

1er S : Trier
2ème S : Ranger
3ème S : Nettoyer
4ème S : Standardiser
5ème S : Suivre, progresser

3. Gouvernance associée

Modalités de fonctionnement
Les réunions clés
Piloter l’avancement, Management visuel
Assurer la surveillance

4. Communication

Savoir communiquer sur les progrès
Encourager l’initiative
Favoriser la coopération

Méthode d’animation

Activités permettant d’identifier la démarche à retenir
Conseils individualisés et plan d’actions personnalisé.
Partage de vidéos didactiques
Analyse des cas concrets des participants